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我承认我颤抖了…．
首先是碧桂园董事长杨国强在大群内发的这条微信（图源：曹山石）
ta-link="" />我给大家划一下重点：
五个设计师干上两个通宵
顶一个设计师十天的工作量
然后杨国强这番指示
也得到了文件的印证：
ta-link="" />看完这则通知我不禁陷入了沉思：
我们姑且撇开人道主义不谈
是是是我也知道 2x5=1x10
但设计这玩意儿是人海战术能解决的吗？
这是把画设计图当成烙煎饼吗？
我们看看设计师们的反应：
ta-link="" />我们最关心的是
赶出来的设计水平能保证吗？
我们不妨看一下这位碧桂园准业主的控诉：
ta-link="" />燃气管道入口和入水管离得非常远
要做饭得把整个家打通
ta-link="" />看到如此异想天开的设计
我不由得想起了小学时那个脑筋急转弯：
一个女人生一个孩子需要九个月
那九个女人生一个孩子要多久？
你是大学生，你来告诉我。
好我们接下来看第二个通知。
《集团高周转专题会议纪要》
什么叫高周转
ta-link="" />翻译一下：
项目开盘到开工，不得超过40天，违者开除负责人
从开工到完工，如果限制在三个月以内，重重有奖
超过七个月直接撤负责人
ta-link="" />这样压进度，相对论不由得担心，
建筑质量能够保证吗？
知乎上就有一位用户就表示
他在碧桂园的工地做实体检测时
测出这个项目的混凝土强度严重不合格
“刷新了我对强度的理解”
“换做我肯定不敢买他们的房子”
ta-link="" />我们知道，碧桂园去年强势崛起
主要靠的是在三四线城市的疯狂收割
去年，碧桂园的平均销售单价只有9142元/平米
是去年中国房企销售前20里
平均销售单价最低的
实际上，中国房企前二十里
只有碧桂园和恒大
销售单价不到一万
ta-link="" />而凭借着把房地产做成制造业
碧桂园在登上中国房企销量头把交椅的同时
股价也创造了奇迹
ta-link="" />迎合消费降级大潮给碧桂园带来了奇迹
不过万物都有一个适可而止的道理
再怎么标准化
房子也不能做成快消品
毕竟
住进去的房子
那就不是房子了
那是家
家这玩意儿
是要住十年二十年的
不能像毛巾那样说扔就扔啊
你觉得呢？
