如何成为人力资源总监：造就亚洲人力资源领导者

如何成为人力资源总监：造就亚洲人力资源领导者

如何成为人力资源总监：造就亚洲人力资源领导者》报告显示：具有前瞻力、多才能、可随时应对各类变化的能力是在人力资源领域取得成功的关键因素。

根据国际招聘专家瀚纳仕今日所公布的最新报告显示，一名优秀的人力资源总监不仅要全面了解其工作领域的各个方面，还要具有前瞻力、多才能以及使得公司需求与员工个人需求达成一致的能力。

瀚纳仕本次发表《如何成为人力资源总监：造就亚洲人力资源领导者》报告的结果是基于对570名人力资源总监进行了广泛、深入的面对面访谈调研而成。

在报告中，多数受访者认为战略规划是人力资源总监必须掌握的重要技能，但凡是与人力资源相关的决策都应对公司的成长和发展提供支持。同时，受访者认为积极主动的前瞻态度是帮助人力资源总监实现职业成功的重要个人品质。

除战略规划外，受访者还提出了其他五大“必备”技能，这五大技能按照重要性排序分别为：利益相关方的互动/影响、人员管理、商业敏感度、沟通能力和变革管理。

瀚纳仕中国执行总监兰熙蒙（Simon Lance）表示：“对人力资源总监给出的建议是要广泛发展技能，因为对于人力资源总监来说，每一天所面对的内容都会有所不同。” 

超过一半（51%）的受访者对立志成为人力资源总监的员工给出的核心建议是要同时了解公司内部和外部的事务。

“瀚纳仕在人力资源领域已有近50年的全球招聘经验。在此期间，我们见证了人力资源领域明确的发展趋势，对企业运营的各个方面有了全面了解，以便与业务伙伴进行切实合作。”Simon表示。

受访者还认为人力资源总监所面临的最大挑战是员工管理。他们认为自己未来5年的工作重点是寻找和保留核心人才以及制定人才替补规划。这与《2017瀚纳仕亚洲薪资指南》中提出的观点一致，《薪酬指南》的主要调研对象是不同行业的雇主。

中国大陆有22%的受访者表示实现公司目标是他们未来12个月的主要工作挑战，另有37%的受访者认为他们职业生涯遇到的最大挑战与缺乏职业发展机遇和公司政策有关。

虽然报告旨在指出受访者的共通特点，但不同背景的人力资源高管或人力资源总监的职业发展道路并不统一。此外，数据还显示亚洲的人力资源总监多为女性（59%），年龄在36岁至50岁之间（71%），学历最低为学士学位（97%）。但受访者中只有16%毕业于人力资源专业，另外31%毕业于商务，贸易，金融或经济专业。

多数人力资源总监在获得当前的高管职位之前都有至少10年的人力资源领域从业经验（86%），并在不同的公司工作过（只有12%的受访者一直任职于同一家公司），56%的受访者在职业生涯中做过人力资源领域以外的工作。

“毋庸置疑的是：不同行业的工作经验可以帮助有志成为人力资源总监的员工更深入地理解公司的不同业务和职能部门。”Simon表示。