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人力资源外包—提升人力资源管理有效性

   日期:2015-05-20     浏览:1491    评论:0    
核心提示:人力资源外包提升人力资源管理有效性项目背景:XX食品有限公司成立于1992年,总部在山东,业务遍及35个位置,包括上海和广东,是专业的调味品生产企业,也是国内屈指可数的采用世界级酿造技术,向所在省、全国乃至部分国际消费者提供纯自然酿造、营养健康调味品的企业。公司在深耕省内的基础上,不断拓展国内市场。随着全国
       项目背景:

XX食品有限公司成立于1992年,总部在山东,业务遍及35个位置,包括上海和广东,是专业的调味品生产企业,也是国内屈指可数的采用世界级酿造技术,向所在省、全国乃至部分国际消费者提供纯自然酿造、营养健康调味品的企业。公司在深耕省内的基础上,不断拓展国内市场。随着全国化以及全球化布局的展开,企业需要不断补充新鲜血液,诚聘专业人才,全面推动企业新的变革与发展。企业以朝气、诚恳、创新为价值观,员工对企业文化的认同以及工作的默契,都是企业独特的竞争优势。企业非常注重人才的培养,应用标准化的人力资源管理程序,为员工的职业发展提供广阔的空间。

随着近两年的企业业务快速扩张,企业人员规模由2000多人迅速增长为4000多人。一方面,公司实行精益化管理,对人力资源管理职能提出了更高的管理要求,如何在公司规模快速扩张的同时提供优质的人力资源服务,是精益化管理在人力资源领域的要求;另一方面,原有的管理理念、方法与工具,如何可以在快速扩张的同时实现有效的复制,确保人力资源服务的效率与水平。

与此同时,人力资源外包业务正在各个行业蓬勃发展,借助BPO提升人力资源管理效率与水平、使企业内部人员可以更加关注战略层面的事情、从而逐步提升人力资源的业务伙伴能力,成为众多快速扩张型企业的一种有效管理方式。

项目范围

制定工资和社会福利管理的全国性的平台;人事管理,工资服务,社会福利服务,流程和应用管理;其他系统的集成。

解决方案

首先是基于人力资源共享服务模式之下重新梳理涉及到业务流程,并进行相应的优化。

第二步,明确服务的内容与要求。

第三步,明确服务的方式与标准。以工资服务为例:

和致工资服务框架

和致提供给客户工资服务水平的样本

项目成果

本次项目实施后,客户企业外包服务业务服务水平明显提升,员工满意度也相应的得到提高,同时客户企业的HR人员专注于其他战略层面的HR管理工作,也为该企业人力资源共享服务模式的转型成功提供了坚实的基础。

关于和致

作为首屈一指的人力资源职能战略,有效性和人力资源转型服务提供商!我们提供人力资源业务流程外包(HRBPO)、人力资本管理咨询、人力资源职能有效性咨询及信息技术应用与实施等专业人力资源服务,目前在北京、上海、广州、深圳、西安、烟台均设有分支机构。通过一系列人力资源解决方案,我们致力于帮助企业提高人力资源运营效率,助力企业经营业绩的达成。

 
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