经过数十年的发展,中国建材行业已经形成了种类齐全、规模大、体系完善、产品配套能力强等特色,在国际上也占据了重要的地位。行业的大发展,必然会存在各类问题,建材零售入门门槛低,进入者数量庞大,市场一直处于多业态共存的状态,经销商与厂家的共同成长发展的情况极为少见。近年来消费者对于环保、健康、时尚等元素的要求越来越高,高端市场的客户群已经逐步成型,这就要求企业不得不加大投资,更新设备,提高设计能力和工艺水平,而随着成本的持续上升,风险也增加,必然会淘汰一大批中小企业,品牌集中化发展成为了不可避免的趋势。但是在行业改革的过程中依然有很多问题急需解决,市场上现在由于成本不断上升,产能过剩等问题使得很多企业不愿意加大投资,为了抢占市场就只能通过降低价格等恶意竞争手段,这也使得市场混乱,产品参差不齐,企业畸形发展,给品牌的建立和成长造成很多负面影响,只有逐步梳理市场秩序,通过一些较有影响力的大品牌去带领行业走向可持续的发展之路。
一、商品混凝土和涂料产量增速超25%。
自2010年以来,主要建材产品产量都有一定的增长,但是增长率变化极大,2014年商品混凝土和涂料增长率最高,分别达到了32.9%和26.5%,特别是涂料与2013年2.5%的增长相比实现了跳跃式增长,也可以看出2014年涂料消费市场需求发生了极大变化,企业的投入也较13年增加了很多。水泥和平板玻璃产量增长率较低,分别为2.6%和1.09%,钢材产量增长4.5%,随着“丝绸之路经济带”和“21世纪海上丝绸之路”的总规划的确定和颁布,将会掀起基建狂潮,加快中西部的基础建设,可以有效地解决各类建材产能过剩的问题,也给建材企业发展提供新的出路,2015年建材产品的产量应该能够持续增长,并且增长率也将提升。
二、研发和销售人员薪酬最高,层级差距也最大。
建材行业属于劳动力密集型产业,受产业特性、市场现状以及企业管理水平的影响,在薪酬设计上面也有着自己的特色。众达朴信最新发布的《2015年建材行业薪酬调研报告》显示,研发和销售类员工薪酬水平最高,层级差距也最大。而薪酬不仅仅体现了研发和销售人才的稀缺性,其实也能看出这些企业对于基础管理的不重视性,行政、人力等支持性部门薪酬水平较低,而层级差距也不明显,低投入必然不可能有高产出,整个行业的这种忽视也造成企业运营管理水平较低,很明显这种缺陷将会制约企业改革和发展,所以建材企业之后的发展方向不仅要加大对研发、销售等人才的培养,还要重视管理人才的引进与重视,只有双管齐下,才能实现企业的长久发展。
三、 建材行业薪酬涨幅偏低,水泥、平板玻璃业内薪酬涨幅低于4%。
一、商品混凝土和涂料产量增速超25%。
自2010年以来,主要建材产品产量都有一定的增长,但是增长率变化极大,2014年商品混凝土和涂料增长率最高,分别达到了32.9%和26.5%,特别是涂料与2013年2.5%的增长相比实现了跳跃式增长,也可以看出2014年涂料消费市场需求发生了极大变化,企业的投入也较13年增加了很多。水泥和平板玻璃产量增长率较低,分别为2.6%和1.09%,钢材产量增长4.5%,随着“丝绸之路经济带”和“21世纪海上丝绸之路”的总规划的确定和颁布,将会掀起基建狂潮,加快中西部的基础建设,可以有效地解决各类建材产能过剩的问题,也给建材企业发展提供新的出路,2015年建材产品的产量应该能够持续增长,并且增长率也将提升。
二、研发和销售人员薪酬最高,层级差距也最大。
建材行业属于劳动力密集型产业,受产业特性、市场现状以及企业管理水平的影响,在薪酬设计上面也有着自己的特色。众达朴信最新发布的《2015年建材行业薪酬调研报告》显示,研发和销售类员工薪酬水平最高,层级差距也最大。而薪酬不仅仅体现了研发和销售人才的稀缺性,其实也能看出这些企业对于基础管理的不重视性,行政、人力等支持性部门薪酬水平较低,而层级差距也不明显,低投入必然不可能有高产出,整个行业的这种忽视也造成企业运营管理水平较低,很明显这种缺陷将会制约企业改革和发展,所以建材企业之后的发展方向不仅要加大对研发、销售等人才的培养,还要重视管理人才的引进与重视,只有双管齐下,才能实现企业的长久发展。
三、 建材行业薪酬涨幅偏低,水泥、平板玻璃业内薪酬涨幅低于4%。