从员工晨操看企业文化管理

　　在我住的对面，有一个五层楼的酒楼，每天早晨，他们都会进行队列训练及放音乐做健美操，所以，每天早上8：00一过，只要我没有睡醒，就会被他们吵醒。

　　今天早上，我专门去看看他们到底在做些什么。

　　只见这个酒楼的员工大约有50多人，分成5个队，由各自的领班或经理带着进行“立正、稍息。走正步”的训练，全是一式的服务员服装，他们在走正步时还会一二三四喊着，惹得路人都会驻足观看。

　　给人感觉是一个很朝气的公司。

　　不由得想起我在工厂上班的时候，我每天会为员工上班的班前会和班后会而发愁。因为我总要讲点新东西，并且要总结出有点高水平的总结和上下班注意事项。

　　现在到企业去咨询，发现民营企业大多面临着一个问题，就是员工素质、精神面貌和执行力的问题。一打听，很多企业有可能开例会，但基本上没有班前班后会。

　　就象这个酒楼有早上专门抽出时间来做员工晨练一样，我想，从本身意义上来想，企业绝不是为了让过路的行人来看，更主要的想通过这个形式来改变员工的精神状态，提高注意力、凝聚力和团队精神。

　　我想有长期坚持晨练的人都知道，适度的运动有助于加强身体素质和提高整个人的精神状态的。

　　而我们很多企业却老是报怨这样那样问题，总是觉得自己的产量很紧，工作量大，市场第一，而忽略了很多素质提升方面的东西。但是你们可曾想到从根本的一些小事上长年累月的坚持呢。因为很多东西基础是一定要打的，否则，就象练“葵花宝典”一样，得不偿失。