我们中大多数人都想钱多点儿。但有时甚至一个当之无愧的加薪或者晋升都困难,即是不是不可能。考虑一下这封读者的电邮吧:
在评估我的加薪请求以前,我已经和我的老板就此讨论了几个月了,因为他们以前给我一个入职工资并承诺会加薪。他告诉我只能等待我的评估对公司其他员工公平。(据说他们喜欢一年加薪一次),但他相信我应该拿到行业起码标准薪金。我的评估非常抢眼。我的老板说我是他所共事的员工中工作最好的,他会和财务总监讨论我可以加薪多少。一个月后,老板把我叫到他的办公室,告诉我只会加薪3%,基本上是生活上涨的成本。他也说他和财务总监都为我的加薪做了斗争。他告诉我一个月后再来看看。
我一个月后来查看时,他告诉我工资委员会这时候没有时间讨论我的加薪问题,他们会考虑下个季度调查此事,并且他对于公司处理我的工资问题的方式很失望。上周我才发现,另一位员工得到加薪了。这让我觉得是整个情形已经多次抽我的嘴巴了。我是否该和我的老板就此对抗,且我看似并没有了解到其他员工的提升?这个公司口口声声喜欢对待所有员工一视同仁,但他们却一直是这样做事....
首先,写信人所做一切都很正确。公司只在你的年度评估总结时给你加薪,这很常见,所以想加薪的员工应该在他们的年度评估前几个月提出来。通常到了他们已经来到评估临近的时刻,加薪问题早期确定了,那么再改变的话,即使不是不可能,也是非常困难。
但在这种情形中,你还能面对你的老板吗?其实,任何时候有人使用这个词--“对抗”--时,我都感到厌烦。为什么?因为这是一个富攻击性的词儿,它将人们划分为敌手。还是把对抗留给面对您那些真正的敌人的事情吧。老板在这种情况下,不是敌人。而且,除非有迹象表明他是一个两面作风的混蛋,可能他说的是真话。
当你被录用到一个入门的工作中,你的经理很可能是一个较低层级的经理。他/她在管理人事上可能还非常嫩,而且头上还有一大堆人都可以否决每一个决定--尤其是那些涉及花钱的决定。为什么?货币供应不是无限的。
很多公司的加薪资金的运作如下。
1. 高级别领导团队决定加薪的总体预算。这通常表示为当前工资的百分比。所以他们会说可增加3%。
2. 每个经理对于手下员工工资的预算就是3%。如果你给了一个人5%,你就被迫给另一个人低于3%。总之,它必须走到3%。
3. 高级管理人员可以推翻决策。低层经理可能会说他的新入员工值得加薪5%,但高级经理可能会决定,这些钱最好花在她的一个直接下属那里。所以她需要从10个不同的新入员工中挑出2%,为了能按她的挑选给更高的加薪。
4. 有一些小额的资金在全年中被安排出来用于加薪,无论是升职,或者帮助某人达到市场水平。同样的是,这钱是由高层控制的。
在这种情况下,别人获得加薪的事实并不意味着你的老板说谎,或者他不想让你体面的加薪。它只是意味着当权者已经确定,既然资金供应有限,其他某人更应该得到加薪。
比起“对抗”老板,还不如要求一个更新。你甚至可以说,“我知道财政委员会开会决定了一些加薪的事情,因为约翰得到加薪了。你能告诉我处在什么位置吗?”你也要记住,加薪3%很可能被认为是一个高于平均水平的加薪了,特别是对于一个职场新人来说。