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“我们做了那么多的工作，为什么在企业中的地位总是不能上升到战略的高度？我们拥有庞大的数据，但是这些数据并没有得到很好的利用，造成了数据的浪费。”一位企业HR经理感言。
众所周知，财务报表因其指标体系明确、对企业重要的有形资产可以定期量化评估，而被广泛应用。但作为企业宝贵的无形资产的人力资本，并没有得到足够的重视，很多企业中还没有建立有效的评估体系，也没有定期进行量化分析。
随着企业的管理意识增强，一些管理者们开始意识到企业业绩的原动力更多的是来自于人力资本这种无形资产，意 识到发展人力资本的对企业的价值和意义。 但正如上述的HR经理感言，多年来人力资源部门一直充斥着大量数据信息，怎么利用、如何利用这些数据，如何挖掘出这些数据背后隐藏的与业务关联的信息，如 何通过数据帮助企业做出更好的业务决策，一直是人力资源管理者面对的问题。
面对企业存在的问题和人力资源部门的迫切需求，用友金融推出了HCM人力资本分析系统来满足这些期望。系统 预置了全面的人力资本智能分析指标模型体系，涵盖了人力资源的多个分析域、几十个分析主题、上百个分析指标，是一套基于企业人力资源管理过程的完整的分析 模型，为企业人力资源管理决策分析提供了强大了数据基础。可以更准确地发现企业在人力资源供给、人力成本投入、经营绩效产出、发展与保持员工以及人力资源 运营有效性方面存在的问题，通过量化的指标，进行科学决策，管理风险，控制成本，优化投资回报，从而促进业务发展。
用友金融HCM人力资本分析系统涵盖了人力资本决策型分析指标、运营型分析指标、操作型分析指标，提供了趋 势分析、横向分析、差异分析、人员分析、结构分析、各种指标率分析、环比、同比等分析方法，将海量数据进行有效的组织与管理，对相关数据进行深入挖掘，从 而全面快捷地为企业构建了适合的人力资本数据分析体系，为企业中不同层级的管理人员提供数据服务，实现对企业经营战略的支持。
据了解，用友金融一直致力于以信息化推动企业人力资源管理能力的提升及企业战略的实现，向客户提供包括管理咨询、IT咨询、应用研发、系统实施及IT管理外包与维护服务等在内的整体解决方案，为金融业提供人力资源信息化解决方案和管理服务。
有专家指出：“大数据时代，数据已经渗透到每一个行业和业务职能领域，人力资源部门只有通过科学、系统、量 化的人力资本衡量及分析，进行相应的人力资本管理决策，制定具有前瞻性的人力资本战略，使相关管理举措对公司的业务产生影响，才能让人力资源管理真正成为 企业的战略合作伙伴。而用友金融HCM人力资本分析系统的推出，无疑让HR大数据的春天更早来临。”
