官方二维码

 
 

4名科技界成功女性的建议:寻找导师并建立自信

   日期:2014-03-08     浏览:371    评论:0    
核心提示:《福布斯》杂志网络版近期刊文,介绍了多名科技行业的成功女性,并邀请她们为女性在科技行业的发展提供建议。
    以下为文章全文:

几个月前,《大西洋月刊》刊登题为《数据证明:科技行业需要更多女性》的文章称,尽管女性占据了美国58%的工作岗位,但在计算机行业,这一数 字仅为25%。在2012年“财富250强”公司的首席信息官中,只有20%是女性。这一不平衡很可能并非暂时性的,未来的情况有可能进一步恶化。数据显 示,女性获得计算机本科学位的比例已从1985年时的37%下降至2010年时的18%。

尽管科技行业存在这种不平衡,但科技行业的女性中也有很多人非常成功。考夫曼基金会进行的一项调查显示,女性领导的科技创业公司投资回报率要高 35%。在获得风险投资后,它们的营收比男性主导的创业公司高12%。但不幸的是,这样的创业公司仅占3%。《大西洋月刊》的文章认为,这种差异既不利于 科技公司,也不利于职业女性。一方面,女性可以给科技公司做出许多贡献,另一方面,科技公司通常薪酬较高,而女性也有能力胜任这些工作。

在科技行业,成功的女性领袖包括雅虎(38.7, -0.96, -2.42%)CEO玛丽莎·梅耶尔(Marissa Mayer)和Facebook(69.8, -1.04, -1.47%)首席运营官谢丽尔·桑德伯格(Sheryl Sandberg)。她们均认为,科技行业需要更多女性,而女性在企业中能够成功。与此同时,很多女性创业者创立了自己的科技公司,并帮助其他人去实现同样的理想。

以下列出了科技行业最成功的几名女性,尤其是创业公司中的女性:1-Page的乔安娜·威登米勒(Joanna Weidenmiller)、AHALife.com的梅雪(Shauna Mei)、戴尔的英格丽德·范德维尔特(Indrid Vanderveldt)和Linqia的玛利亚·茜普卡(Maria Sipka)。她们的共同之处在于,都曾尝试推动女性创业网络的发展,在科技行业的女性之间激励创新。

乔安娜·威登米勒是1-Page的联合创始人及CEO。1-Page提供游戏化的企业招聘平台,其技术有利于求职市场的供需双方。1-Page向求职者提供工具,用于向雇主展示能力,另一方面则在简历之外帮助企业经理与求职者互动。

乔安娜·威登米勒
乔安娜·威登米勒

她对科技行业女性的建议如下:

对于希望在科技行业开始职业生涯,建立自己公司的女性,我会建议:使你的周围围绕着有能力、有经验的人士,这些能力和经验可能是你不具备的。保 持诚实,学习你不懂的知识,寻找能弥补你弱点的人。建立一支梦想中的团队,所有人都可以相互学习,而每个人的贡献都是独一无二、有价值的,同时所有人都有 着共同的目标。

关键的经验:

在我的创业之路,尤其是在1-Page的工作中,我意识到寻求建议和帮助非常重要。与CEO社区建立联系,找到其他女性作为导师,或者仅仅是分 享经验,都能够打开一个全新的世界,使你获得大量机会和无价的帮助。在男性主导的管理界中,寻找帮助常常被认为是示弱,但实际情况则是你将不会错失机会。 利用周围职业社区的帮助,你将找到一些重要的人。他们愿意分享知识、建议、社会关系,并支持你和你的公司。

你认为为何没有更多女性进入科技行业?

尽管情况正在改善,但科技行业的劳动力构成仍很单一。我认为,无论在哪个领域,挑战现状都并非易事。科技行业一直是一个男性主导的行业,而女性 害怕仅仅由于性别原因而受到限制。尽管越来越多女性开始思考建立自己的公司,但一些数字可能打消了她们的想法。例如,只有3%的风险投资基金流向了女性创 立的公司。另一方面,相对于以往,当前女性有了更好的组织,能更好地彼此支持。我认为,女性在科技行业的前景是光明的。

梅雪是AHAlife.com的创始人及CEO。AHAlife.com是一家奢侈品电商平台,联系了“世界上最好的商品与全球最有品味的人士”。

梅雪
梅雪

她对科技行业女性的建议如下:

我钦佩并尊重过去10年中兴起的许多大型消费类平台。然而有些时候,很明显这些平台是由男性开发的,关注男性的购物方式。我认为,科技行业女性对用户的数字行为和情感诱因有着敏锐的直觉,从而可以创造出丰富的在线体验。因此相对于行业现状,我们可以更多地信任女性。

关键的经验:

在3年多以前创立AHALife的过程中,我周围有一群有能力的女性,我参考了她们的建议。她们是时尚、科学、健康和银行等行业的专家。我邀请 她们就我的设想和要创立的公司给出反馈。我想分享的一个关键经验是,我发现,大部分女性创业者没有去建立自己的可信赖顾问网络,而这些顾问可以与你探讨各 种想法。

你认为为何没有更多女性进入科技行业?

我认为这一趋势正在改变,我们正看见更多女性应聘AHAlife的产品设计和前端开发职位。整体而言,与许多行业类似,科技行业最初是由男性主导的,但谢丽尔·桑德伯格、玛丽莎·梅耶尔、梅格·惠特曼和苏珊·沃西基等优秀女性也成为行业中最有影响力的人物。

英格丽德·范德维尔特是资深创业者,也是戴尔的首名内部创业者,负责戴尔在全球的创业项目。

英格丽德·范德维尔特
英格丽德·范德维尔特

她对科技行业女性的建议如下:

找到一名导师,获得一个职业网络的支持是关键。创业者将面临许多障碍,而“可信赖顾问”网络能从外部提供想法、建议和指导,以克服这些挑战,帮 助你在前进过程中树立信心。类似Springboard Enterprises、“戴尔女性创业网络”,以及面向创业者和CEO的“戴尔创业者俱乐部”等组织提供了很好的选择,帮你找到自己的组织。

关键的经验:

1)找到一名导师。

2)发展自己的支持小组。(我的建议是找到5名女性组成的小组。你可以与这一范围很小的小组讨论事情细节,同时也可以获得多样化的建议。)

3)建立自信。我一再发现,建立公司、领导一支能带来市场影响力的优秀团队主要基于你的自信和想法。为了获得成功,创业者自己需要坚信可以实现目标,同时也要看到能否获得成功需要依靠他人提供的服务。通过结合自己的导师和支持小组,这样的态度有助于建立自信。

你认为为何没有更多女性进入科技行业?

实际上,越来越多女性正在进入科技行业,我对此感到高兴。女性通常很聪明,理解能力强,同时也负责家庭的财务。这带来了前所未有的机会。在美 国,科技行业女性创业的比例达到全国整体水平的1.5倍。根据我创业及供职于戴尔过程中的个人经验,任何公司成功和发展的一大关键在于将技术作为战略的核 心元素,而无论女性是否认为自己是技术专家。(毕竟科技是带来帮助、创造公平的一个重要工具。)

根据历史经验和实际情况,我认为,女性在STEM(科学、技术、工程和数学)领域扮演的角色在未来一段时间内仍将是一个热门话题。STEM并非 女性的第一选择,但这是一个文化问题,而我们已看见文化转变。例如,YouTube上的一段热门视频已不再将女孩描绘成公主。正如我多次表示的,男性正在 等待女性的表现。随着时间发展,我们将继续看见更多女性进入STEM领域。

玛利亚·茜普卡是Linqia联合创始人及CEO。Linqia的平台帮助品牌通过社交渠道与有影响力的社区分享故事和内容。

玛利亚·茜普卡
玛利亚·茜普卡

她对科技行业女性的建议如下:

抓住你自己内心的想法,不要迷失。当你怀疑你的能力和意愿时,这将成为你的指路明灯和基础。建立起强大的内心将有助于应对任何局面。

关键的经验:

我已理解了这一观念:创业是一个旅程而不是目的地。我学会珍惜每个时刻,为小小的胜利而庆祝并珍视逆境。当情况变得很极端时,我习惯对人们说:“今天,我感觉自己还活着。”

一些更实用的建议包括:

1.明确你的目标,以及为何你踏上这一旅程。

2.知道你自己的魔力。将90%的时间用于发挥魔力,将其他事交给别人去做。

3.走向市场的时机至关重要。你和你周围的人可以凭直觉知道,什么时候是进入市场的合适时机。

4.与其他创始人合作,以聪明的方式寻找合作者。他们将决定你和你生意的成败。

5.在一个资源丰富的城市启动你的生意。这些资源包括人才、投资者、客户、意见领袖和服务提供商。

6.缩小你的内部圈子。消耗精力的最主要原因是其他人。在公司之外,只应当将时间花在对自己重要的人身上。

7.你可以同时拥有孩子(或许是两个)和公司。不过,你需要确保你有强大的合作伙伴,而家庭也支持你的事业。

你认为为何没有更多女性进入科技行业?

       信心、力量和牺牲精神。请想象一下,在你的面前有一台跑步机,正在全速运转。你不仅需要有勇气跳上这台跑步机,还需要保证看似无休止地全速奔跑。这就是科技行业。科技行业的发展速度很快,竞争激烈。获得成功的机会窗口很狭窄。



 


 
标签: 成功女性 导师 CEO
打赏
免责声明:
本网站部分内容来源于合作媒体、企业机构、网友提供和互联网的公开资料等,仅供参考。本网站对站内所有资讯的内容、观点保持中立,不对内容的准确性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保证。如果有侵权等问题,请及时联系我们,我们将在收到通知后第一时间妥善处理该部分内容。
 

4名科技界成功女性的建议:寻找导师并建立自信二维码

扫扫二维码用手机关注本条新闻报道也可关注本站官方微信账号:"chrmers",每日获得互联网最前沿资讯,热点产品深度分析!
 
0相关评论

 
最新招聘
推荐图文
推荐管理技术
点击排行
最新管理技术

首页| 关于我们  |  商业采访  |  投稿指南  |  联系方式  |  使用协议  |  版权隐私  |  网站地图| 排名推广 | 广告服务| 积分商城| 留言反馈|违规举报

人力资源经理网(CHRM) Copyright © 2005-2021 All Rights Reserved 京ICP备05004986号-10 京公网安备11010802023849号 电信与信息服务业务经营许可证:京ICP证161055号