招聘不再是扩充候选人池，而是要构建人才网络

招聘不再是扩充候选人池，而是要构建人才网络

社交交媒体时代，招聘不再是扩充候选人池，而是要构建人才网络。在乔什·伯尔辛(Josh Bersin)最近为《福布斯》杂志撰写的一篇文章里，提到各大企业的招聘中，人才网络已经变得越来越普遍，“企业开始慢慢从‘候选人关系管理’的模式向构建‘人才网络’的模式转变。”

与才策定义的人才社区

人才社区是指为那些定向的、符合资格的个体创建的一个吸引企业方提供可行渠道对人才进行发掘、招聘、培训和发展的空间，有时这个空间是线上的，我们认为雇主在微博上开通关于招聘账号或者建立了一个微信公众账号，或者在linkedIn上建立了一个群组，或者开通了一个个性的Career Site，都可以定义为是雇主的的人才社区，健康发展的人才社区可以帮助招聘者减少挖掘候选人或者简历筛查的时间。这使得企业能够专注于面试环节，雇佣最好的人。

如今很多顶级企业都借助人才社区来建立即时的、短期的或者未来的企业特定人才发展渠道。当你需要的时候，你可以在一个人才社区里实现有效的人才划分、互动和雇佣。通过尽可能早的吸纳候选人加入到企业的人力资源管理网络中，HR可以引导那些具有合适潜力的人，并为企业曾经在雇佣人才上出现的问题提供解决的渠道。

雇主可能因为各种各样的原因建立人才社区，人才社区可以变成企业为空缺岗位找到杰出候选人的人才发展通道。 人才社区中的个体可以接触到其他的成员，以获得共享的内容、机会和专业发展。 人才社区是个很好的方式，让企业为内部出现的机会找到可以放到人才发展通道中去的个体。物色或者发展人才社区是培养杰出人才和缩短招聘过程的很好的方式。健康发展的人才社区可以帮助招聘者减少挖掘候选人或者简历筛查的时间。这使得企业能够专注于面试环节，雇佣最好的人。
 
怎样建立和运营一个生态化的人才社区

正像前面提到的，人才社区是一个绝好的人才发展通道空间。问题是怎样利用、吸引和扩大这些社区。首先，记住在互联网上内容为王。如果你有很好的、有共享价值的内容，你就正在发展一个对你的话题感兴趣的人才社区。 极大的关注社区规则也很重要，如果你的人才社区不够活跃，不要每天都发表评论或者引发讨论，这会使你的社区显得只有你在主宰谈话。相反，密切关注空间的动态，在合适的时候发言或引起讨论。 社交媒体为HR团队更有效的开展工作提供了大量的机会，其中最基础的部分就是人才社区的建立。 正像其他任何社区一样，有一些能帮助你的人才社区发展起来的关键点。下面列出的是我们认为创建一个有效的人才社区需要的关键要素。

01、明确建立人才社区的目的和目标。
02、高级管理者的参与。社交媒体需要被你的企业文化接纳，比如将人才社区引入工作中。一个首席社交官将帮助你完成这种水平的文化接纳。
03、知道成功是什么样的。明白你的人才社区的目标可以帮助你确定成功的标准。
04、好的社区管理。安排特殊的HR人员来管理和监控人才社区。
05、开放、诚实、坦率。在人才社区里，错误是不可避免的，但是你对这些错误的反应将决定了你的人才社区的寿命。
06、发展你的人才社区的另一个重要的方面是形成联系。如果你不利用机会接触到潜在的雇佣者，人才社区仅仅是一个人群，与其他人群没有什么区别。
07、通过社交媒体和社交招聘工具，你可以很容易地吸引杰出的候选人并且与之建立关系。

如果要让你的人才网络产生效果，需要关注在两个主要的事情上。一是保持双向沟通。除了要向人才网络输送有价值的信息，还需要为候选人提供反馈或向公司提问 的渠道，并且快速回应，不能只是自说自话。二是关注如何填补未来的岗位空缺。创建人才网络的主要目的就是为企业寻找优秀的人才。约定对你企业感兴趣的候选 人，并让他们及时了解到工作机会，这样才能提升合格候选人的数量，并减少对其它付费招聘渠道的依赖。以下是构建和运营一个以汇聚目标候选人为中心的人才社区方式方法：

社交媒体页面。：社交招聘的应用越来越广泛，利用社交媒体约定候选人并与其沟通也变得越来越普遍。你可以邀请候选人加入你的人才网络，通过电子邮件或SMS获取相关的信息。多种沟通渠道，意味着你能与候选人更加紧密地联系在一起，分享有用的信息。

建设人才网络并没有太高的难度，如果你不运用所有的招聘渠道，驱使候选人进入到你的人才网络，那么这对你的招聘市场活动是一种伤害。在社交媒体时代，招聘 不再仅是数字游戏，更是与每一个候选人的关系游戏——我们将其可能的社会关系都加入到人才网络里，这些社会关系都有可能成为未来招聘岗位的潜在候选人。所 以，行动吧！你的人才招聘和雇主品牌都将因之而受益。

博客：博客是一种比较陈旧的媒体形态，但是如果用于发表公司的观点，讲述员工故事，却是再合适不过。博客也有助于让候选人了解到你企业有多么与众不同。利用这个渠道，你也可以邀请候选人加入你的人才网络。

招聘活动：在发布招聘岗位的时候，我们除了提供投递简历的入口，我们是否可以增加一个“加入人才网络”的入口呢？在申请流程中，增加一个简单的选填表框就可以。就算候选人不投递简历，也可以通过这一渠道，进入到你的招聘数据库中。

招聘页面：官网的招聘页面是构建人才网络的最佳入口。如果在你的招聘页面还没有这个选项，那么马上添加一个吧。候选人访问企业的招聘页面，表明他们对企业 很感兴趣，并期望获取到更多有价值的信息。如果他们加入到你的人才网络，就算现在没有他们感兴趣的工作机会，你也可以与其保持联系，直到那个合适的机会出 现为止。

行业活动/人才市场：行业里的高峰论坛或是专场招聘活动，也为你接触高质量候选人提供了可能。主要的问题在于很多公司虽然接触到那么多优秀的候选人，但也 仅此而已，后续缺乏跟踪和联络。发送“在线申请职位”的邀请，好像并不妥当，但是如果邀请他加入你的人才网络呢？应该不会那么尴尬吧！尤其你还可以利用手机这一工具。