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于是，他写了份详尽的计划交给老板。哪知老板很冷淡地对他说："林先生，你是个店员，你把你自己店员的工作做好，不给我添麻烦就行了。"一天，超市里来了一个美国人，在超市里仔细地转了一圈后，他对老板建议超市自己做些糕点之类的卖，打超市的品牌，生意会很好的。老板听后，非常重视，连忙召开经理大会，研究具体改进方案，并找林先生说："面包方面的事由你负责，要赶快办！"后来面包生意果然不错，赚了不少钱。老板很满意。这时林先生找到老板说："老板，你得给我2000元！因为那个美国人是我花2000元从大学中文系里雇来的！"
管理故事哲理：
没有人生下来就是NO.1，即使是过去的皇帝。我们注定要在一生中担任下级，而且我们永远也不能指望自己的上司都是而且永远是伯乐。但生活还要继续，事业还要发展。所以如何释然面对并巧妙说服在那一刻头脑短路的上司，学会管理犯了错的上司，而不是怀才不遇地发牢骚，也是成功者必备的素质和能力。
晓琳点评：
没有人生下来就是NO.1，即使是过去的皇帝。我们注定要在一生中担任下级，而且我们永远也不能指望自己的上司都是而且永远是伯乐。但生活还要继续，事业还要发展。所以如何释然面对并巧妙说服在那一刻头脑短路的上司，学会管理犯了错的上司，而不是怀才不遇地发牢骚，也是成功者必备的素质和能力。
晓琳点评：
作为人力资源管理者，我也经常听到抱怨在公司没有地位，老板总让我们做一些认为有悖法律法规的事情。而你是采取什么态度，是帮助老板分析如何解决的方法与途径？还是唯命是从？
当公司有问题的时候，才体现了人力资源的价值。所以，这是好的时机，应该珍惜，把握。给公司创造的价值越大，你就越有地位。就越受领导喜欢，就干起来顺心如意。
所以心态与动机决定了外在的行为，决定了个人未来的发展！
