如何找到鼓舞和视角

　　没有什么事情比领导者勇于冒险、面对巨大的恐惧和压力并最终获得成功更令人鼓舞的事情了。

　　最近，苹果公司首席执行官蒂姆•库克（Tim Cook）遭到人们的热议。整个世界都想知道苹果公司在失去了其标志性联合创始人史蒂夫•乔布斯（Steve Jobs）之时是否就已经失去了创新的运气。而现在，有流言称苹果公司董事会已经表达出对该公司创新步伐的关切。

　　是的，这绝对是一个“你最近为我做了什么事情”的世界，即使你的名字叫蒂姆•库克，你掌管着世界上最强大的科技公司也不例外。

　　当谈到工作压力、老板总是盯着我们、甚至面对个人恐惧和焦虑的时候，我们往往会认为著名的大公司首席执行官们在面对这些情况的时候不会紧张。但是事实上他们并非如此，绝对并非如此。

　　现在，我敢打赌你们中至少有一半的人在想：我在努力往前走，而这个家伙却在为每年赚数百万美元的人抱怨。我相信在通往银行的一路上他都在哭。我为什么应该在意关于他的问题？我有我自己的想法。

　　我会告诉你为什么。因为经验是最好的老师。而且不止是你自己的经验，那些你周围的人、取得过成功的人和曾经用伤明过的人的经验也是如此。因为没有人比曾经面临巨大的恐惧和压力、冒着生命危险最终脱颖而出的领导者更有洞察力更令人鼓舞。

　　当我们随意地把这些人称作是成功的企业家或者有成就的高管时，我们就错过了他们取得这样的成就所付出的东西。当我们只观察结果而不看达到这样的结果所需要的勇气和毅力的时候，我们就错过了一个巨大的学习机会。

　　这是最重要的一点：当我们谈论伟大的领导者的品质或者在报纸上阅读他们讲过的话而不去真正地理解他们面临的巨大挑战以及克服这些挑战所需要的罕见力量时，我们可能就是二维粗线条刻画出来的人物在努力想象一个三维的世界。

　　不要误解我的意思。我并不是在说你不能从阅读和个人经验中学到很多东西。事实上，这就是我们的很多知识、专业知识和信心的来源。但是如果你真的想在这个世界上做成大事，你需要让知识与智慧互补、让专业知识与内在的力量互补、让逻辑与勇气互补并让你的自信与谦卑互补。

　　在我告诉你你没有办法通过读书、看视频或者在LinkedIn上搞关系做到这一点的时候，你要相信我。事实上，你需要忘记像教练、老师甚至是导师这样的标签。否则你可能去寻找错误的人并且会在你遇到正确的人的时候不能认出他们。

　　这些人往往并不带有标签。当然，他们可能是你的老板、一个朋友的父亲、一个小企业主、某个牧师、一个退休的高管或者你在聚会上随便认识的某个人。重要的事情是在你遇到他们的时候，你要知道他们就是正确的人。这就是关键。

　　对我来说，在我的生命历程中，这样的情况总是以同样的方式发生——三个因素的融合。在巨大的失败和屈辱性的战败后，我会很失落；我寻找答案或者救赎自己的办法；而结果就是，我的意识得到提高，我总是愿意接受改变。

　　这就是我总是去见会对我的生活和我的职业生涯产生最重要影响的人的时候。

　　虽然我经常怀疑这组特定的因素对于每个人来说是否都相同，但是无论是什么情况把你带到最后那一部分——意识得到提高并愿意接受改变——才是关键。

　　你知道需要是发明之母这个说法吗？这是同样的事情。

　　那些能够激励你以不同的方式看待问题的人，能帮助你获得新视角的人，似乎刚好就在你最需要他们的时候到来。但是有一个前提条件。那就是当事情发生的时候，你要注意。换句话来说，你不能让你的眼睛总是盯着屏幕。在那里你找不到他们，这是肯定的。