
王伯岩老师表示:“薪酬,是职场的永恒话题,企业如何能以具有竞争性的薪酬机制吸引、保留和激励核心人才,是关系到企业是否可持续发展的重要课题”。对此,王老师首先和与会者分享了2012年华北地区主要城市和行业的薪酬水平,并发布了河北地区的薪酬地图,也对未来的人力资源管理趋势进行了分析,以权威的数据、直观的图形、详尽的表述使与会者认识到了本公司的薪酬水平在本行业/地区中所处的位置。与会者纷纷表示:“很多一直困扰的人力资源薪酬水平和管理的问题,今天在现场找到了答案和解决方法”。
论坛的下半场,杨少杰老师首先以“官”和“管”两个汉字解读了中国企业的特点及管理特征,主要解读了中国式企业管理存在的问题,并明确了中国企业未来的变革趋势。中国是人口大国,只有以正确的人力资源管理理念才能使人口大国变成人力资源强国,就中国未来人力资源的发展,杨少杰老师提出了未来人力资源管理的新模式,并指出企业应具备的四项基本职能,并分别阐述人力资源管理相关前沿性前瞻性概念,把“人”上升到资源的角度进行配置和管理,把构建一个有效的人力资源选拔、管理及激励体系作为企业人力资源工作的重点。

众达朴信北京人力资源管理论坛在与会者的积极支持下圆满结束,会议搭建了人力资源管理者共同交流研讨的平台,共享了全新的人力资源管理理念,与会者纷纷表示,论坛气氛活跃,收益颇多,并期待下次论坛的举办。