我之后也坦白说自己打电话的地方是在马萨诸塞州西部,我和家人在这里租了一个湖边小屋。我们一下子都沉默了,有一个人说:“兄弟!我们可真笨啊!”在一片笑声中,我们把电话挂掉——不难预计,之后我们都再次回归到各自的假期(还有电子邮件)中。
这个故事中有意思的地方并非在于我们在度假的时候工作,而是在于我们一开始都没有质疑这次工作会议的时间。可以推定我们都知道本次电话会议是在自己放假的时候进行,但是没有人建议选择其他日期。
在此前发表的文章里,我曾鼓励职业人士更主动地管理工作与生活之间的平衡——考虑各项因素的优先程度并有意识地解决工作“入侵”个人生活的情况。但是考虑到我们当中很多人已经将工作时间混合到私人时间里,可能这个建议有点过份简单化——甚至不现实。可能我们需要接受这样的一个事实——工作与家庭之间具有明显的界限已是过去时,新的典范生活应该更加无缝地整合家庭和工作。
专注于工作与生活的“整合”而不是工作和生活的平衡至少有几方面意义:首先(这也是我最赞同的),我们可以不再因为在假期收到行程安排电话或者在晚上检查电子邮件的时候感到愧疚;出于同样的原因,也不会因为在工作时间谈论自己的配偶、朋友和家人感到愧疚。
第二层意义在于,我们不再需要严格地将自己的时间区分为“工作时间”和“非工作时间”。相反,请灵活对待我们何时以及如何完成我们的工作目标以及个人目标。显然,其中部分需要与其他人协商,包括工作上的同事(谁等待客户的电话)以及家人(谁使用家里的汽车)。但关键点在于将这种混合作为我们安排生活过程中自然的一部分,而不是特殊优待或者例外情况。
当然大部分企业并不会专门适应那些想要将个人生活和工作混合在一起的员工,事实上他们还通过工作规定、僵化的时间安排以及其他措施积极地阻止这样做。但是,几个试点项目已经显示,当独立员工的团队(如客户服务代表)获得授权去自行制定有关如何以及何时完成自己工作的计划,生产效率会大大提高。
因此,可能是时候去重新考虑我们安排工作的方式,以及我们安排生活的方式。当工作问题打扰我们的时候,不应再拒绝或感到不满,请理解遭打扰已经成为生活的一部分;不管这种打扰源自孩子、朋友、家庭剧、水管破裂,还是假期接到的工作电话。
你对于增强家庭和工作的整合有何看法?
罗恩·阿什肯纳斯(Ron Ashkenas)是谢弗咨询公司(Schaffer Consulting)的高级合伙人,该公司位于康涅狄格州斯坦福。阿什肯纳斯著有《简单有效:如何削减组织的复杂性并把事情做好》(Simply Effective: How to Cut Through Complexity in Your Organization and Get Things Done)。