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民企老板谈企业文化:没有特色文化走不远

   日期:2007-11-04     浏览:166    评论:0    
核心提示:企业文化是企业的灵魂,它是由精神文化、行为文化、制度文化、物质文化构成的统一体,一个企业若想具有持久的生命力,成为长寿公

  企业文化:企业成熟的标志

  胡成中德力西集团董事局主席兼总裁

  企业通过文化建设形成企业文化生产力,是企业成熟和成熟企业走向成功的标志。无论是以文化为导向的现代管理模式的出现,还是以人为本的现代管理理论的形成,实际上就是企业文化在企业发展中的一种体现。不管是民营企业家道德观、价值观、人生观的转变,还是再创团队辉煌,实现企业可持续发展,都离不开企业的文化建设。

  企业文化:应有自身的特色

  尹明善重庆力帆实业(集团)有限公司董事长

  花有百样红。法人也应有不同于其他法人的个性、特征。企业的核心竞争力不是产品,也不是人才,而是企业长期形成的一套理念,一套办法,这些东西是对手偷不走、拆不开、员工跳槽都带不走的东西。我理解,就是独特的企业文化。中国企业一定要有中国特色企业文化。它必须继承中国文化的优良传统,体现改革开放的时代精神。

  用文化形成动力和约束力

  朱家庆西安伟志集团副总裁

  企业是一种以人为本的经济组织,最终决定企业命运的肯定是人这个生产力要素中最具活力的因素,资金、土地和其他人以外的自然资源再丰富没有人也不会增值,而要调动人的活力,必须依靠企业的灵魂——企业文化。

  企业文化是企业的灵魂,它是由精神文化、行为文化、制度文化、物质文化构成的统一体,一个企业若想具有持久的生命力,成为长寿公司,必须全方位创立具有本企业特色的优秀企业文化。

  民企需要自己的文化

  荣海陕西海星集团董事长

  中国的民营企业需要自己的文化,没有文化的企业是走不远的,大规模的企业、现代化的企业更需要完整的文化建设。

  企业文化同企业发展有着密切的关系,没有经济实力的企业不可能有强大的文化,而没有文化的企业是不可能持续发展的,一个企业要抓住一时的机遇,可能需要魄力、机遇、资金,但一个企业要抓住永久的机遇,则需要的是文化。一个没有制度的企业是无法运行的,但一个有文化的企业,它的制度是鲜活的、生动的、创新的,一个有制度的企业并不会强大,而一个有制度又有文化支撑的企业则是有力量的。

  培育核心竞争能力再造民企文化平台

  王玉春 河北省凯华通信股份有限公司董事长 

  对于民营企业来讲,文化的统一与内化,既是企业合力之纽带,也是企业核心竞争力之源泉。知识经济时代,企业之间的生存竞争日益激烈,迫使企业不得不在品牌、价值取向、经营战略等无形资产资源的经营开发上与其它企业有所区别,即形成自己的文化特色和优势。

  在总结、借鉴、研究的基础上,凝练、整合、提升公司文化,研究和探索文化资本运营规律,创造出适应企业特点的文化资本的运营模式,不仅是企业生存和发展的需要,也是培育民营企业核心竞争能力的必然选择。

 
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