若无意外，LinkedIn会接管全球职场HR

图中右数第一位为LinkedIn CEO杰夫·韦纳

　　当员工们纷纷主动去一家网站上更新自己的职业相关信息，而不是在自己公司内部的人力资源系统那“报到”或“记录”的时候，会怎么样呢？这种情况如果跨国度、持续发生，这家网站无疑将成为全球职场的HR中心。它的社会价值与商业价值将一样高。

　　当然，这家网站就是LinkedIn。

　　LinkedIn CEO杰夫·韦纳最近接受科技博客网站Business Insider的采访时说：未来三年，LinkedIn将继续以当前战略为重心，转变公司聘用人才、市场行销和出售产品的方式。通过5-10年的努力，LinkedIn将把全球范围内的职业关系与知识以“图谱”的形式联系到一起。

　　要知道，关系图谱、社交图谱，可是社交大拿Facebook的创始人马克·扎克伯格的说法。由于放眼更广泛的社交，Facebook圈得了更多用户（已突破10亿），但不幸的是，它画出的社交图谱，含金量似乎不如LinkedIn画出的职业社交图谱那么高（至少现在是如此）。后者虽没有圈到那么多用户（现在仅不到两亿），但被发掘出了更大的实用价值、商业价值。它改变了公司招聘与营销的方式。

　　据称，美国的招聘产业大概有310亿美元的规模，而LinkedIn才刚刚开始撬动这块市场。上一季度，LinkedIn营收为2.52亿美元。

　　从更宏观意义上说，韦纳表示，LinkedIn绘制出的所谓“经济图谱”，可能会成为对全球经济“穿针引线”的事物。举例来说，韦纳设想——未来公司将使用LinkedIn服务来对某个地区的劳动力作出评估，从而查明这个地区是否拥有足够的人力资源（包括人力数量与技能）来满足公司需求；如果不行的话，则公司可在当地开展相关课程，或是开发“恰好够用的即时性课程来培训劳动力适应明天的工作”。

　　这么来看的话，将来LinkedIn的数据，可以成为经济学者评估一地区特定劳动力的重要指标了。这跟马云声称淘宝数据是中国消费重要数据是类似的。看来，再过十年二十年，宏观经济数据将有相当重要一部分来自网络，部分取代线下抽样与调查。

　　值得注意的是，LinkedIn还通过UGC方式加强自己的媒体属性。韦纳预计，LinkedIn将被会员们用来制作更多的原创内容，并成为出版商和个人展示自身专业知识的方式。