面试时,你能说会道的天赋说不定就是祸事。你的滔滔不绝可能就会让你与这份工作失之交臂。
需要记住的很重要的一点是,面试官也是普通人,他们的注意力也会随着你讲话而渐渐分散。明白这一点对于面试期间的有效沟通十分关键。当面试官让你“介绍一下你自己”的时候,你的回答不应该超过一分半钟。为什么呢?因为你仅仅能抓住面试官90秒的注意力。
面试官平均注意力时间跨度如下:
■ 当你刚开始说的时候,面试官几乎给予了全部关注。
■ 10秒钟之后,他的注意力强度开始减弱。
■ 60秒之后,他开始走神,并且对你的注意只剩不到一半。面试官开始对你的回答提出问题或者开始思考他的下一个面试问题。
■ 在你不间断的说了90秒之后,面试官几乎就不再听了。
面试官的注意程度几乎不可能被你侦查到,因为大多数人都很擅长看着你点头,并说“恩”,以此努力掩饰他们的走神。你不间断地说的越久,倾听者给予你的注意越少。因此,当你做一个较长的回答并要以此引出重要结论时,往往面试官已经没有在听了。当你在回答面试官“介绍你自己”这个问题的时候,注意到这一点尤其重要,因为在这个题目上你能说的太多了,而你并不确定面试官对你的哪些背景最感兴趣。
你提的问题是关键
在回答的最后,通过问问题保持面试官对你的注意很重要。
有技巧的面试官通常会问一些行为问题,比如让你描述经历中的具体事例。在这种情况下,你的回答很容易超过90秒。这时,可以通过问面试官问题而打断你自己,问题像是“要叙述到这样详细的程度么?”或者“这是您感兴趣的事例类型吗?”这个策略能帮助你唤回你的倾听者并且推进双向沟通。
根据德勤全球招聘总监肯特ž基尔希(Kent Kirch)的观点,相比于你想表达的“卖点”,你所提的问题更容易给面试官留下印象。“真正让面试官失望的是在面试的最后,我问候选者,‘你有什么问题要我回答吗?’然后她说,‘不,我想你已经回答了我的问题了,’然后就结束了;这可真令人沮丧。”他说道。“这与面试前的准备息息相关,你提问题即告诉面试官在你来面试之前就在认真思考了。”
问问题还有可能为你制造一个战略优势。“人们喜欢谈论他们自己。” Sapient全球招聘总监奥斯汀ž库克(Austin Cooke)说道。“所以如果作为一个候选者的你能让面试官谈论他们自己,那么说明你已经领先一步了。”
你的面试目标是确保你所说的被面试官理解,以及最大程度上展现你的才华。通过问问题与面试官保持双向沟通起码能帮助你确保当你回答问题时他们在认真倾听。
需要记住的很重要的一点是,面试官也是普通人,他们的注意力也会随着你讲话而渐渐分散。明白这一点对于面试期间的有效沟通十分关键。当面试官让你“介绍一下你自己”的时候,你的回答不应该超过一分半钟。为什么呢?因为你仅仅能抓住面试官90秒的注意力。
面试官平均注意力时间跨度如下:
■ 当你刚开始说的时候,面试官几乎给予了全部关注。
■ 10秒钟之后,他的注意力强度开始减弱。
■ 60秒之后,他开始走神,并且对你的注意只剩不到一半。面试官开始对你的回答提出问题或者开始思考他的下一个面试问题。
■ 在你不间断的说了90秒之后,面试官几乎就不再听了。
面试官的注意程度几乎不可能被你侦查到,因为大多数人都很擅长看着你点头,并说“恩”,以此努力掩饰他们的走神。你不间断地说的越久,倾听者给予你的注意越少。因此,当你做一个较长的回答并要以此引出重要结论时,往往面试官已经没有在听了。当你在回答面试官“介绍你自己”这个问题的时候,注意到这一点尤其重要,因为在这个题目上你能说的太多了,而你并不确定面试官对你的哪些背景最感兴趣。
你提的问题是关键
在回答的最后,通过问问题保持面试官对你的注意很重要。
有技巧的面试官通常会问一些行为问题,比如让你描述经历中的具体事例。在这种情况下,你的回答很容易超过90秒。这时,可以通过问面试官问题而打断你自己,问题像是“要叙述到这样详细的程度么?”或者“这是您感兴趣的事例类型吗?”这个策略能帮助你唤回你的倾听者并且推进双向沟通。
根据德勤全球招聘总监肯特ž基尔希(Kent Kirch)的观点,相比于你想表达的“卖点”,你所提的问题更容易给面试官留下印象。“真正让面试官失望的是在面试的最后,我问候选者,‘你有什么问题要我回答吗?’然后她说,‘不,我想你已经回答了我的问题了,’然后就结束了;这可真令人沮丧。”他说道。“这与面试前的准备息息相关,你提问题即告诉面试官在你来面试之前就在认真思考了。”
问问题还有可能为你制造一个战略优势。“人们喜欢谈论他们自己。” Sapient全球招聘总监奥斯汀ž库克(Austin Cooke)说道。“所以如果作为一个候选者的你能让面试官谈论他们自己,那么说明你已经领先一步了。”
你的面试目标是确保你所说的被面试官理解,以及最大程度上展现你的才华。通过问问题与面试官保持双向沟通起码能帮助你确保当你回答问题时他们在认真倾听。