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百度上曾有人戏言空降HR主管的存活率，悲剧统计不到10%，乐观统计不到40%。能待够3个月的叫“正常”，能待够一年的是“稀有”，超过两年的一定是“极品”。当然具体数据还有待商榷，但也从侧面证明空降HR的命运是多么的九死一生。尽管如此，我们身边却还是有值得我们学习的优质HR，W女士就是其中之一。
一、初来乍到，便遭遇腹背受敌
W女士在现在的公司担任HR总监已有2年，做的可算是顺风顺水。可当年她空降到公司时却是“腹背受敌”。
首先她遭遇到的是同事信任挑战。对于她这个新晋的HR经理，部门的老员工并不认可，而其他同事将她看作是老板派来的新监工，对她有着抵触情绪。这使得她做起工作来被束缚了手脚。
其次她遭遇到的是工作能力挑战。到了这家新公司后她发现，行政人事的工作十分混乱，不仅通知常常传达不到位，还经常有员工为同一个规章制度跑来询问。而最让她头疼的是，公司刚刚因为使用QQ、MSN，发生了员工离职带走客户资源事件，老板正在为此恼火，结果在一次老板临时巡视中，竟然发现有的员工用QQ私聊、有的员工用QQ偷菜，更有甚者还有员工在QQ上打牌，老板一怒之下要求IT禁用QQ。结果员工们都跑到她这里抱怨工作、沟通很不方便，要求她向老板反应，这让她左右为难。
如何解决这两大危机，顺利地在新公司站稳脚跟？成为W女士面临的最大挑战。
二、觅得“良器” 化险为夷
经过仔细思考W女士发现，目前最有效的方法，就是通过妥善解决QQ、MSN事件来取得公司内部的认同。
她知道，对于员工来说QQ、MSN是工作中一个方便的沟通工具，可是对老板来说却是个又爱又恨的主，尽管它帮公司员工提供了方便，却又因为其私人化、娱乐化为公司带来了很大的隐患。那么有没有一样工具，即能方便员工沟通又能解决老板的担忧呢？经过详细的调查和咨询其他企业后，W女士找到了企业级的即时通讯工具imo。
W女士发现，imo首先能解决老板担心的资源流失与娱乐化的问题。
因为imo帐号是由公司统一管理的，这就使得员工帐号的管理权握在了公司的手里。当新员工入职时，公司为其分配一个帐号；当员工离开公司，公司收回他的帐号，回收的不仅仅是帐号，更是企业的资源。这样员工与客户、联系人的信息等重要企业资源就不会流失，十分便于企业管理。
同时，imo剔除了QQ、MSN所带有的娱乐功能，所有的功能都以沟通和协同办公为主。如此老板再无需担心员工私聊影响工作效率了。
其次，让W女士更惊喜的是，imo比QQ、MSN更适合工作沟通。
imo跟QQ、MSN一样，也具有在线即时通讯功能，如文字消息、群/多人会话、图片发送、文件传输、文件共享等。可imo还具有QQ、MSN所没有的协同办公功能。
比如，对于W女士来说，她可以使用imo的电子公告与电子短信功能，让公司通知及时即刻的传达到每一个人，再不会有传达不到困扰。对于员工来说，imo的远程协助、视频会议等功能，可以让公司员工跨区域的进行工作协助与交流等等。
最后，也是imo最打动W女士的地方，imo是全免费的。
W女士了解到，imo跟QQ、MSN一样，都是直接可在网上免费下载使用的，公司无需为此支付任何费用。
不仅如此， W女士还发现，就算自己没有专业的IT知识，也可以在5分钟内，用imo搭建企业自己的沟通平台，根本不需要求助IT部门,因为无需部署服务器等专业技术操作。而且imo使用简单，也无需组织员工进行培训。
总之，imo不仅解决了公司遇到的问题，而且也无需公司和自己付出任何费用、时间，无需承担风险，可以说是目前能找到的最合适的解决方案了。
三、一战成名，空降HR受肯定
了解了imo之后，W女士在向老板反应员工诉求的同时，专门推荐和演示了imo，老板对她的方案与办事态度大加赞赏。而公司的员工通过使用imo，在工作、沟通更便捷之时，也开始接受并承认W女士的能力。如此一来，W女士不仅成功应对了两大挑战，也达到了一战成名的效果。
在后来的工作中，W女士不仅养成了遇到问题积极寻找优秀解决方案的习惯，还习惯了经常用imo与公司的员工沟通，通过了解员工的状态让自己的工作更人性化、更有针对性。而她所做的一切，也赢得了公司上下的肯定，顺利成为了公司的HR总监。
四、大势所趋，探路者、361°、杉杉、以纯……都用imo！
imo在市场上早就拥有了很高的知名度和美誉度。中国联通、和记黄埔（港交所：00013）、海王星辰（NYSE:NPD）、恒大地产（港交所：03333）、361°、探路者（深交所：300005）、久久丫、申通快递、杉杉（上交所：600884）等众多知名企业也都选用imo作为企业即时通讯平台。
五、工作沟通上imo，全免费、注册即用
imo（www.imoffice.com）最早提出并实现“全免费、注册即用、持续免费升级”的运营模式，为超过10万家企业、上百万员工提供企业级即时通讯和互联网协同办公服务。imo于2006年在国家工信部、上海市经信委的指导下成立，是中国最早、最大的企业即时通讯平台。
一、初来乍到，便遭遇腹背受敌
W女士在现在的公司担任HR总监已有2年，做的可算是顺风顺水。可当年她空降到公司时却是“腹背受敌”。
首先她遭遇到的是同事信任挑战。对于她这个新晋的HR经理，部门的老员工并不认可，而其他同事将她看作是老板派来的新监工，对她有着抵触情绪。这使得她做起工作来被束缚了手脚。
其次她遭遇到的是工作能力挑战。到了这家新公司后她发现，行政人事的工作十分混乱，不仅通知常常传达不到位，还经常有员工为同一个规章制度跑来询问。而最让她头疼的是，公司刚刚因为使用QQ、MSN，发生了员工离职带走客户资源事件，老板正在为此恼火，结果在一次老板临时巡视中，竟然发现有的员工用QQ私聊、有的员工用QQ偷菜，更有甚者还有员工在QQ上打牌，老板一怒之下要求IT禁用QQ。结果员工们都跑到她这里抱怨工作、沟通很不方便，要求她向老板反应，这让她左右为难。
如何解决这两大危机，顺利地在新公司站稳脚跟？成为W女士面临的最大挑战。
二、觅得“良器” 化险为夷
经过仔细思考W女士发现，目前最有效的方法，就是通过妥善解决QQ、MSN事件来取得公司内部的认同。
她知道，对于员工来说QQ、MSN是工作中一个方便的沟通工具，可是对老板来说却是个又爱又恨的主，尽管它帮公司员工提供了方便，却又因为其私人化、娱乐化为公司带来了很大的隐患。那么有没有一样工具，即能方便员工沟通又能解决老板的担忧呢？经过详细的调查和咨询其他企业后，W女士找到了企业级的即时通讯工具imo。
W女士发现，imo首先能解决老板担心的资源流失与娱乐化的问题。
因为imo帐号是由公司统一管理的，这就使得员工帐号的管理权握在了公司的手里。当新员工入职时，公司为其分配一个帐号；当员工离开公司，公司收回他的帐号，回收的不仅仅是帐号，更是企业的资源。这样员工与客户、联系人的信息等重要企业资源就不会流失，十分便于企业管理。
同时，imo剔除了QQ、MSN所带有的娱乐功能，所有的功能都以沟通和协同办公为主。如此老板再无需担心员工私聊影响工作效率了。
其次，让W女士更惊喜的是，imo比QQ、MSN更适合工作沟通。
imo跟QQ、MSN一样，也具有在线即时通讯功能，如文字消息、群/多人会话、图片发送、文件传输、文件共享等。可imo还具有QQ、MSN所没有的协同办公功能。
比如，对于W女士来说，她可以使用imo的电子公告与电子短信功能，让公司通知及时即刻的传达到每一个人，再不会有传达不到困扰。对于员工来说，imo的远程协助、视频会议等功能，可以让公司员工跨区域的进行工作协助与交流等等。
最后，也是imo最打动W女士的地方，imo是全免费的。
W女士了解到，imo跟QQ、MSN一样，都是直接可在网上免费下载使用的，公司无需为此支付任何费用。
不仅如此， W女士还发现，就算自己没有专业的IT知识，也可以在5分钟内，用imo搭建企业自己的沟通平台，根本不需要求助IT部门,因为无需部署服务器等专业技术操作。而且imo使用简单，也无需组织员工进行培训。
总之，imo不仅解决了公司遇到的问题，而且也无需公司和自己付出任何费用、时间，无需承担风险，可以说是目前能找到的最合适的解决方案了。
三、一战成名，空降HR受肯定
了解了imo之后，W女士在向老板反应员工诉求的同时，专门推荐和演示了imo，老板对她的方案与办事态度大加赞赏。而公司的员工通过使用imo，在工作、沟通更便捷之时，也开始接受并承认W女士的能力。如此一来，W女士不仅成功应对了两大挑战，也达到了一战成名的效果。
在后来的工作中，W女士不仅养成了遇到问题积极寻找优秀解决方案的习惯，还习惯了经常用imo与公司的员工沟通，通过了解员工的状态让自己的工作更人性化、更有针对性。而她所做的一切，也赢得了公司上下的肯定，顺利成为了公司的HR总监。
四、大势所趋，探路者、361°、杉杉、以纯……都用imo！
imo在市场上早就拥有了很高的知名度和美誉度。中国联通、和记黄埔（港交所：00013）、海王星辰（NYSE:NPD）、恒大地产（港交所：03333）、361°、探路者（深交所：300005）、久久丫、申通快递、杉杉（上交所：600884）等众多知名企业也都选用imo作为企业即时通讯平台。
五、工作沟通上imo，全免费、注册即用
imo（www.imoffice.com）最早提出并实现“全免费、注册即用、持续免费升级”的运营模式，为超过10万家企业、上百万员工提供企业级即时通讯和互联网协同办公服务。imo于2006年在国家工信部、上海市经信委的指导下成立，是中国最早、最大的企业即时通讯平台。
