官方二维码

 
 

涨工资的谈判艺术

   日期:2012-01-18     来源:|0    浏览:228    评论:0    
核心提示:说到2012年的职业目标,你也许会想到加薪。毕竟,经济正在缓慢复苏,失业率逐渐开始下降,而且雇主的经济状况也可能比过去一两年

    说到2012年的职业目标,你也许会想到加薪。毕竟,经济正在缓慢复苏,失业率逐渐开始下降,而且雇主的经济状况也可能比过去一两年都要好。

    但是,在走进老板的办公室要求加薪之前,请先花点时间,为成功的谈话做好准备。也就是说,要研究一下自己所处的行业、企业和职位的一般薪酬水平和发展趋势。最重要的是,要确切地了解老板期望你取得怎样的业绩,从而可以向老板证明,自己已经超额完成了任务。

    卡耐基培训(Dale Carnegie Training)的董事长兼首席执行官彼得•韩铎称:“谈话的架势不应像这样:‘这就是我的要求,我要加薪’;而应该说,‘我知道公司希望我做到如下一二三点,我已经做到了。’”

    如果还没有和上司设定具体的绩效目标,无法比对自己的工作成果,可以同上司谈谈,为来年制定目标。明确达到目标之后,相应地能够获得哪些物 质奖励,无论是成功销售的奖金也好,还是绩效达到某个水平就能加薪也好,都要明白无误地说清楚。然后,按照商定的时间,比如三个月,宽泛地讨论一下自己的 职业发展,讨论要涵盖薪酬问题。

    “不能被动地坐等加薪。等到正式给你加薪的时候,其实已经通过了五六层审批,已经是铁板钉钉的事了,”扎西尔•拉哈尼说。拉哈尼是 Kenexa公司薪酬业务的总裁,该公司的Salary.com网站提供在线薪酬数据和处理工具。“如果想要上司这个月就多给你发点钱,那就需要提前两到 三个月的时间开始谈判。”

    如果你从来没有进行过加薪谈判,和你一样的人也大有人在。Salary.com的一项调查显示,只有12%的受访者在每年的业绩评估中会提出加薪要求,而44%的受访者从未在业绩评估环节提过涨工资的要求。

    职场抉择公司(Workplace Options)的总裁阿兰•金说,谈钱也许会让人感到不自在,承认这点也无妨。职场抉择是一家福利援助公司,位于美国北卡罗来纳州罗利。告诉上司,你只 是想要开始讨论薪酬这个话题,这样在你的职业目标这个问题上,你就和上司达成了共识,不一定非得马上得到加薪的允诺。

    金说:“这样,你就不是在向公司伸手要什么东西,而是告诉公司‘我希望能在这家公司获得成长’。”如果你已经拿到了所在职位的最高薪酬,那么你需要的并不是加薪,而是升职——只有担负更高层次的责任,才能得到更多的酬劳。

    要求涨工资时,绝不要语意轻蔑或者把自己与其他员工进行对比,也不应威胁对方,如果不加薪就走人。相反,要让谈话朝着积极的方向发展,并保 持协作的态度。思考一下,如何提升自己对雇主的价值。拉哈尼建议,如果基准研究发现,自己的收入低于职位应得的水平,需要向雇主挑明,“请帮我了解个中缘 由。”

  PayScale的分析经理凯蒂•巴达罗称,职场人士同时还要谨记,每个职位都有自己独特的成熟曲线,即达到绩效目标所能期望的薪酬增长轨 迹;PayScale是一家位于西雅图的在线薪酬数据公司。如果对于雇主来说,员工的价值主要来自教育背景或岗前培训,那么成熟曲线就会比较平缓;如果员 工每年都能获得宝贵的经验,那么这条曲线的坡度就会更大。

    例如,一个初出茅庐的药剂师就可以拿到100,000美元的年薪,但是整个职业生涯过程中,该职业的薪酬增长幅度并不大,最后资深药剂师的 年薪也只有106,000美元。相形之下,软件开发人员和律师对雇主的价值会逐年增加。他们能在岗位上学习成长,因此可能会有很大的薪酬涨幅,巴达罗称。

    开始薪酬谈话之前,一定要了解雇主和行业整体的经济状况。如果在公司处于困境之时要求加薪,就会显得自己与公司脱节。

    “如果身处制造、建筑、零售和房地产等行业,那么形势可能并不好……”巴达罗说。“薪酬大幅增长的行业一般是能源、石油勘探、工程、科研和生物技术等领域。”

    如果老板没有给你加薪的预算,那么可以考虑要求一些其他的福利,比如增加休假时间,提高医疗补贴,教育或职业发展机会,健身房会员资格,或是车库停车位等等。或者看看是否可能拿到奖金或分红。

    贾森•杰普森在上一份工作的薪酬谈判中就采取了这种策略。杰普森今年37岁,是美国德克萨斯州奥斯汀市一位业务发展专员。上一份工作中,他 的工作对象是企业客户,后者每月支付2万美元至3万美元的聘请定金。虽然杰普森的东家此前从未从新客户手中获得过收入分成,但是杰普森仅用三个月,便成功 说服了一位新客户与公司达成了分成协议,这样,他的年薪就有了着落。

    “深入审视整个行业,看看自己在其中的位置和整体影响。以此为基础,开始谈判,就能无往不利,”杰普森说道。“只要能涨工资,人们就会更加卖力地工作。”

 
打赏
免责声明:
本网站部分内容来源于合作媒体、企业机构、网友提供和互联网的公开资料等,仅供参考。本网站对站内所有资讯的内容、观点保持中立,不对内容的准确性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保证。如果有侵权等问题,请及时联系我们,我们将在收到通知后第一时间妥善处理该部分内容。
 

涨工资的谈判艺术二维码

扫扫二维码用手机关注本条新闻报道也可关注本站官方微信账号:"chrmers",每日获得互联网最前沿资讯,热点产品深度分析!
 
0相关评论

 
最新招聘
推荐图文
推荐管理技术
点击排行
最新管理技术

首页| 关于我们  |  商业采访  |  投稿指南  |  联系方式  |  使用协议  |  版权隐私  |  网站地图| 排名推广 | 广告服务| 积分商城| 留言反馈|违规举报

人力资源经理网(CHRM) Copyright © 2005-2021 All Rights Reserved 京ICP备05004986号-10 京公网安备11010802023849号 电信与信息服务业务经营许可证:京ICP证161055号