官方二维码

 
 

管理培训也爱玩游戏

   日期:2011-08-01     来源:新民晚报|0    作者:刘媛媛    浏览:207    评论:0    
核心提示:现在,很多公司都在培训中纳入了游戏的元素。还有培养信任他人、对伙伴负责的品质,锻炼表达能力的指路游戏,培养综合素质的找作

    现在,很多公司都在培训中纳入了游戏的元素。据美国科罗拉多大学的最新研究显示,将游戏纳入到工作培训之中可以帮助人们更好地完成工作。用游戏辅助进行培训使受训者的实践知识水平高出11%,技能知识水平高出14%,记忆水平高出9%。当前,培训游戏已经是管理培训不可或缺的亮点。
  
    创新类游戏 激发思维火花
  
    创新游戏的主旨在于培养学员的创新精神,使他们能够另辟蹊径地看待并解决问题。在玩这类游戏的过程中,能让参与者始终保持活跃的思维和开放的态度,并能感受到思维开拓后,思想迸发出的奇异火花。
  
  据一家培训游戏机构的负责人介绍,成年人很容易被旧有的思维和行为模式“套牢”,然而缺少创造力是这个日新月异的时代最忌讳的弱点。其实,不是我们不会创造,而是缺乏创造的习惯和激情。现在就设置有很多专门培养学员创新能力的游戏,如头脑风暴。该游戏能够给学员练习创造性解决问题的机会。再如水草游戏,就是在学员中挑选个头最大的、体重最重的学员,请他坐在讲台上的一张椅子上,另外在学员中挑选四名最瘦小的学员,请他们上台,要求四名瘦小的学员要合力将坐在椅子上的胖学员举起来,起码3分钟,但是,每个人只能动用自己的一到两个手指。还有高空飞蛋、沙漠奇案等等,这类培训游戏对于培养学员的创造力都能起到很好的作用。
  
    沟通类游戏 锻炼表达能力
  
  沟通游戏大多内容丰富、形式活泼,强调学员的积极参与。游戏注重互动以及语言的运用,力求使学员在沟通技巧和处世态度上得到提高。
  
  小高是一家游戏培训机构的老师,他表示,通过游戏培训可以让队员们更强烈地感受到有效沟通的重要性。比如囊中失物,该游戏的目的是让学员们体验解决问题的方法,学员们对同样一个问题会表现出不同的态度,如何达到共识并一起解决问题值得研究。而瞎子摸号游戏的目的是让学员体会沟通的方法有很多,当环境及条件受到限制时,该怎样去改变自己。还有空方阵,这个小游戏可以增强小组之间个人与个人的配合,小组之间的沟通及配合,从而找出经常出现的问题以及探索出解决这些问题的方法,小组工作时是否有领导的出现及体会领导的作用。这类培训游戏还有撕纸、核弹头、解手链等等。
  
    团队类游戏 培养合作精神
  
  与沟通相同,团队合作也是如今被广泛提及的。曾伟是团队类游戏培训的指导老师。他表示,与其他类培训游戏相比,团队类游戏的动手操作性最强,对管理能力的要求也最高,最重要的是它最强调集体的力量以及队员的合作。完成这类游戏可能具有一定的难度,对队员的挑战也较大,但这也就更加迫使队员寻求集体的支持,于自然而然之间培养了他们的团队合作精神。比如拼图游戏,要求五个人拼成同样大小的拼图才算完成任务。这样在统一目标指引下,资源共享,彼此愿意,善于分享,将组织利益置于个人利益之上才是真正的状况共有。再如迷失丛林,该游戏通过具体活动来说明团队的智慧高于个人智慧的平均组合,只要学会运用团队工作方法,就可以达到更好的效果。
  
    激励类游戏 开发最大潜能
  
  激励游戏是涉及面最广的。对于大部分的激励游戏,你都可以看到创新或沟通游戏的影子,因为对员工的激励就是在平时的点点滴滴中产生的,也可以说只要是游戏都会对学员产生激励作用。激励游戏目的是让学员从中得到启示,如蒙眼作画游戏。通过这类游戏的训练,可以增强队员面对挫折的勇气。
  
  还有一些培训游戏是专门针对不同职位的人设置的,比如巧踢足球,就是专为提高领导力的人员设置的,主要为了说明在指导下属或同事工作或交代任务时所需要的技巧。再如,空方阵塑料板图形,其目的也是模拟部署与领导之间的沟通能力。还有为训练销售人员及一线管理人员而设置的游戏,如猜人名游戏,该游戏的目的就是训练学员熟练使用封闭式问题的能力,利用所获得的信息缩小范围,在寻求答案的过程中,练习如何组织问题及分析所得到的信息。还有培养信任他人、对伙伴负责的品质,锻炼表达能力的指路游戏,培养综合素质的找作者游戏等等。

 
打赏
免责声明:
本网站部分内容来源于合作媒体、企业机构、网友提供和互联网的公开资料等,仅供参考。本网站对站内所有资讯的内容、观点保持中立,不对内容的准确性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保证。如果有侵权等问题,请及时联系我们,我们将在收到通知后第一时间妥善处理该部分内容。
 

管理培训也爱玩游戏二维码

扫扫二维码用手机关注本条新闻报道也可关注本站官方微信账号:"chrmers",每日获得互联网最前沿资讯,热点产品深度分析!
 
0相关评论

 
最新招聘
推荐图文
推荐管理技术
点击排行
最新管理技术

首页| 关于我们  |  商业采访  |  投稿指南  |  联系方式  |  使用协议  |  版权隐私  |  网站地图| 排名推广 | 广告服务| 积分商城| 留言反馈|违规举报

人力资源经理网(CHRM) Copyright © 2005-2021 All Rights Reserved 京ICP备05004986号-10 京公网安备11010802023849号 电信与信息服务业务经营许可证:京ICP证161055号