湖北石油采用新模式引进人才

　　近日，湖北石油分公司通过劳务公司，以劳务派遣的方式再次引进100名应届大学毕业生。

　　经过持续改革发展，该公司加油网点快速扩张，经营规模不断扩大，操作技能人才出现了吃紧现象。据了解，该公司需要引进的人才主要有两类，一类是加油站管理人员，包括IC卡充值员、账务员和现场管理员；另一类是油库计量员。这些工种的特点是技术含量较高、操作性较强。

　　为缓解这些用工矛盾，湖北石油通过企业、学校以及劳务公司三方合作的方式，引进人才。经过与学校、劳务公司三方协商，达成由武汉职业服务学院提供毕业生源，提供培训场地，并负责岗前培训；由劳务公司集中管理这些生源的人事档案关系，并统一组织劳务输出；由省公司从中择优录用人才，并负责对他们的工作绩效进行考核。

　　2005年，他们通过此种模式共引进93名应届大专毕业生，经过培训考核，按生源回属地工作的原则，分配到全省系统各市州分公司和配送中心，充实到加油站管理层和油库计量员队伍。目前，这些员工活跃在全省系统加油站管理岗和油库计量岗。经过考核，他们当中60%被列为后备站长人选，30%被列为后备油库计量员人选。

　　据了解，该公司通过对用工形式进行有益的尝试，目的是要建立并打通多条劳务工成才的通道，从而实现用工多元，成才途径多样，逐步消除员工身份界限的目标。