学习地图,究竟可以解决那些问题?这是企业比较关注的一点。
1.能够从战略角度审视企业培训的定位、内容、方式,从而有能力从不同角度获得企业内外各方支持、推动公司培训的开展;
2.提升个人管理素养,理解公司运营的价值链,练习开发针对本企业实际问题的培训解决方案;
3.系统掌握需求分析、计划制订、实施控制、效果评估这四个培训管理关键领域的工作方法与工具;
4.了解和现场设计行动学习方案,解决培训管理中培训效果转化不佳的顽症,促使培训效益最大化;
5.提高自己以及部门在公司中的地位角色,成为组织发展推动者和内部的员工学习培训教练和顾问。
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