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一年的工作接近尾声，干了一年，薪水会不会随着你工作时间的增长而增长呢？如果你的薪水几年都没有变化，你会怎么办？如果你今年工作成绩相当不错，你会不会主动找老板或是上司要求给你涨薪水。职业专家指出，企业在分配变动薪酬过程中往往由于分配薪酬的人存在着片面性、不公正性，而产生了许多矛盾，所以应当加强薪酬变动部分分配的监督机制，增强这类制度的透明度。企业不考虑给员工加薪时，员工会考虑是否要离开企业。
该加薪时不加薪企业难留人
[典型事例]
刘娴在北京一家网站做编辑工作，这两天她正在办辞职手续，据小刘介绍，目前他们网站有不少人都离职了，为什么呢？“这种企业就留不住人，从进入公司到现在４年了，我的基本工资就涨了２００元，一年干到头，究竟给不给加薪，加多少完全是部门领导一个人说了算，我们有的同事两年工资都没有上浮了，我还不趁早走，不然哪有机会。”刘小姐表示。
四成人不敢与上司谈“加薪”
[典型事例]
在一家私人企业做销售工作的陈菲在接受记者采访时说，尽管自己总是抱怨上司和老板不给他加薪水，但如果让他当面跟上司和老板谈这个问题，他还是选择忍气吞声。“如果我去找他，他就可能对我有不好的看法，或者他以为我想辞职不干了，与其遭到老板和上司的怀疑，还不如我自己低头干自己的活，其实即使他们给我不加薪水，我还是可以与客户分回扣得到一些补偿，因为这是我岗位的特殊性决定了的。”
现在越来越多公司采用秘密工资制，提薪或奖金发放不公开，使得员工很难判断在报酬与绩效之间是否存在着联系。他分析指出：“这最大的问题就是，员工不了解自己对公司的贡献价值的倾向，因此而报有揣测和观望心理，而这种心理自然会削弱制度的激励和满足功能。秘密工资制有弊有利，采取这种制度时，管理者应该下工夫在薪酬制度上与员工进行沟通和交流，从而弥补一种封闭式制度对人们平等感觉的伤害。而平等，是实现报酬制度满足与激励机制的重要成分之一。”
上班“求稳”的心态普遍存在？
[典型事例]“以前公司每年大概要给我们每人增加１００元的基本工资，可后来这个制度就不执行了，我现在的基本工资只有１２００元，像我们这样的普通职员，岗位津贴也少得可怜，我们是计件工，要想拿高工资，就拼命地干，干得多拿得多，而要想拿高薪还有一个前提，就是要保证工作的质量和安全。”这是一个在北京工作了５年的小伙子的声音。
专家：业绩出色的员工加薪是必需的？
现在，多数的企业在实际操作过程中，按季度、按月份适当地对员工进行一定奖励。公司内部的薪酬制度应能有效体现公平公正的原则。对于业绩、能力出色的员工进行必要的奖励，这是公司良性发展所必需的；同时也可以激励那些业绩不好的员工，给他们努力的动力。
泰来猎头咨询事务所所长纪云接受记者采访时曾表示，现在企业的薪金制度相对来说是透明的。但很多用人单位在实际操作过程中并不能把加薪的承诺一一兑现。据他估计，大概会有三分之一的企业在处理加薪问题时，态度都含含糊糊。
公平原则是薪酬系统的基础也是制定薪酬制度的首要原则，因为这不仅是一个心理原则，也是一个感受原则，只有在员工认为薪酬系统是公平的前提下，才能产生认同感和满意度，才可能产生薪酬的激励作用。而“加薪”是企业薪酬系统的重要组成部分，因此“加薪”体现公平原则是非常重要的。
