CEO的高薪与伎俩

　　这些天，路透社在北美各大财经网站做民意调查，请大众投票是否该给北美公司CEO高薪。

　　CEO是公司董事会选来为公司掌舵的，好坏关乎公司的命运，日本、德国和北欧CEO的薪酬通常是普通员工的5倍，最高7倍，其他欧洲公司最多10倍；而北美公司的CEO酬薪高于员工20到30倍；华尔街CEO则高达50倍，甚至上百倍。假如没有金融海啸，人们对CEO该拿多少钱或许还无所谓。然而这次金融危机，华尔街CEO无视企业和广大股东的利益大玩风险游戏，致使公司面临倒闭，非得靠纳税人来挽救。即使到了滚蛋之际，还要掠走几千万、上亿的“奖金”，实在令人匪夷所思。

　　我在华尔街多间大投行工作过，无论是在Town Hall会议上听公司的CEO做大报告，还是在圣诞聚会中与他们握手寒暄，感觉他们个个能说会道，讲话富有号召力，大概这就是他们的Charisma（领袖魅力）吧。

　　九年前我从多伦多回纽约，受聘于一家当时正红火的ECN（电子网络自动证券交易）公司。这家ECN公司由高盛、美林等26家大小投行投资2亿组建，从ECN的鼻祖Instinet里面挖了一大批人，包括CFO大卫，成了我们这家公司的CEO.

　　可能因为当时的公司规模小，只有150个员工，大卫每天上班都要在办公室巡视一周，跟每个员工打招呼，鼓励大家好好儿干，说ECN是华尔街的大趋势，我们不久都会成为千万甚至亿万富翁的。还隔三差五带我们到餐馆去聚餐，感觉他就像个部门经理，和大家相处得非常随意。

　　有一次晚餐聚会，带着酒意，我大胆地问大卫，你们CEO究竟干些什么呢。大卫那天可能喝高了，他告诉我们说，这本来是秘密，今天我告诉你们，听个故事吧：

　　“有家公司新来了个CEO.刚下台的CEO临走时，递给接班人三封编了号的信封说：”别担心，如果今后你遇到解决不了的问题，按顺序打开这几个信封即可，记住，一次只能打开一个。“我不禁想起了诸葛亮的锦囊妙计，原来美国也流行这个。”

　　只听大卫继续说道：“开始的六个月一切顺利。但六个月后之后销售开始下滑，市场微言四起，股价也跟着下跌。这位新CEO感到了压力。就在他束手无策时，他想起了前任留下的信，便拉开抽屉，拿出了第一封信。他打开一看，里面只有一句话：”Blame your predecessor.‘ （怪你的前任）“。

　　“于是，新CEO立刻召开了记者招待会，巧妙地把目前的销售下滑归罪于前任留下的问题，说他正在着手解决，销售额就会回升的。他的话得到了市场的认可，公司股票开始回升。”

　　“又过了六个月，公司产品出现了不少的问题，销售额还在继续下降，股票再一次大跌。这次他迅速打开前任CEO的第二封信，只见纸片上写道：‘Reorganize’（重组）。”

　　“新CEO立刻对外宣布，公司将大幅度裁员25%.市场立刻有所反应，公司股票迅速反弹。”

　　“又过了几个月，该公司实在撑不下去了。这位CEO将关上办公室的门，打开了第三个信封：”Prepare three envelopes‘（准备三个信封吧）。”

　　大卫讲完了，大伙哈哈大笑，我尤其佩服大卫自我调侃的幽默感。

　　原来只当是个笑话。可911后我们公司所经历的就是这样一个过程：先是怪市场，接着一批批裁员，最后，公司被纳斯达克以5亿美元收购，我所在的部门全部下岗。而大卫却拿到一笔5千万美金的遣散费。散伙那天我们收到他的一封电邮：“我退休定居西班牙了，你们今后来西班牙玩，我做东。”