杨元庆称重回数年前CEO状态 战略更多靠团队

　　11月5日晚间消息,联想集团CEO杨元庆今日晚间表示,对现在工作氛围非常满意,基本上回到5年前做CEO的状态。他同时表示,现在与阿梅里奥时期相比,现在更靠班子和团队起作用,战略更加清晰化和简单化。

　　联想集团今日公布截至2009年9月30日止第二季度业绩。集团不但在第二季度扭亏为盈,且全球市场份额创新高,费用率也达到并购以来的最佳水平。在电话会议举行后,联想高层在北京专门与媒体进行沟通。

　　傍晚7点杨元庆携联想集团高级副总裁兼新兴市场集团总裁陈绍鹏、联想集团CFO黄伟明等高层出现在联想位于上地的研发中心。虽然杨元庆及众联想高管表现出不错的心情,但现场有媒体关注到杨元庆似乎比以前多出了不少白发。

　　对于重新回到CEO这大半年的工作,杨元庆认为工作氛围非常好,而自己也基本回到5年前做CEO的状态,“班子非常团结,非常得心应手。”在谈及与阿梅里奥时代不同时,杨元庆表示现在更靠班子和团队起作用,战略更加清晰化和简单化。

　　第二季度联想取得了不错的业绩,联想集团主席柳传志也在电话会议中对本季度业绩予以肯定,杨元庆将此成绩归功于对年初“攻防结合”战略的“到位执行”。今年初联想架构调整后制定防守进攻同时进行战略:一方面防守好中国及全球企业客户业务,另一方面进攻新兴市场、全球交易型业务模式。

　　杨元庆指出,在“防守”的一部分里,联想市场份额和利润表现不错,而“进攻战”打的更为出色。“几乎在所有的新兴市场我们都看到份额增长,尤其是俄罗斯,过去俄罗斯市场份额从未超过2%,现在消费电脑已有两位数的市场份额,整个加以来已经有5%,而且这个势头可以持续。”

　　杨元庆同时表示,上个季度第一次实现联想全公司费用下降到10%以下,目前已经是业界最好水平。“我们在中国的成本结构,在业界无人能比。”杨元庆同时表示,陈绍鹏接手新兴市场以后,给他很大的任务一部分,是把中国的成本结构复制到其他新兴市场。(崔西)