手机版|
二维码|
从事一项工作就要承受它带给你的快乐和痛苦。不是任何事情都带给你快乐的感觉。我曾经对于自己的工作产生过怀疑,不断地询问自己到底从中得到什么东西,失去什么东西。在感受工作带给自己的新鲜感的同时,也会出现一种职业倦怠。每个过程都要认真去感悟,对过了这个事情你就会得到提升,否则功亏一篑。
从事人力资源的工作,就会发现这是一个很有意思的事情。成为一名合格的人力资源人员要具备很多的知识,专业知识只是一个方面,其他诸如经济学、心理学、社会学等等。只有这些都具备了才能成为这个领域的专家,如果将这些都学习那只能说你是一个人力资源从业者,所做的都是一些事务性的工作,永远也不可能成为一个优秀的可以定义为“人才”的人。
我想谈几件比较有意思的事情。在进行招聘和面试的过程中,用人单位和应聘者之间的关系,应聘者希望能够获得更好的发展机会和更好的薪酬,而用人单位则正好相反,他们希望用更好的人才和付给较低的薪酬。平衡工作要由人力资源部门来做。为了降低薪酬要使用很多的招数。首先你要给应聘者一定的压力,我们在招聘的时候采用初试、培训、复试,确定人员。那就在培训上面下点功夫,尽量通知更多的人来进行复试。给参加复试的人造成一种心理压力,因为人越多,他们之间的竞争压力更大。在谈论薪酬问题的时候也更容易占据主动地位。其次,要趁其不备,出奇制胜。比方说我会根据他们填写的简历情况,随便聊几句,等他放松警惕之后,告诉他我们的薪酬体系,这样成功的几率也比较大。
在别人谈论他们的工作经历的时候,我突然有种感觉。利用好一个人太难了。很多人明明有能力却因为用错了地方,而导致年纪一大把仍然不知道自己能做什么。于是陷入一种怪圈之中,每天都很辛苦的做事,却是一无所获,加剧了自己的挫败感。问题的出现有几点原因:
第一,这个人不会思考,他不明白自己做的事情究竟是什么。他不懂得驾驭自己的能力,不清楚自己的定位。该提出疑问的时候不提,不该提出疑问的时候也不提。他以为别人能够发现他知道的问题,其实别人并不清楚他的想法。结果问题越积越多,多到连补救的机会都没有了,于是他成为一个彻头彻尾的失败者。
第二,他不懂得怎样进行沟通,在他遇到问题的时候,可能已经意识到它的严重性。然而很多人总是喜欢用自己的方式,非常强硬的进行干预,或者用一些激烈的言辞企图阻止事态的发展。其实不管采用什么样的方式,我们不得不说他的初衷是好的。然而采用了一种无法让自己的上级接受的方式,结果非但没有达到预期的效果,反而导致自己黯然离开。沟通的方式是非常必要的,没有好的沟通做为铺垫,任何工作都无法顺利开展。我所理解的良性的沟通是将自己对于一些问题的看法能够站在对方的角度上考虑一下,权衡利弊,假如你去说会收到怎样的效果。其中会不会存在一些冲突。如果出现这些冲突应该怎样去处理。你在沟通的时候应该怎样去表达自己的意思。这些问题都是非常关键的。
