老板必修!保持员工士气“七招”

　　建议企业在今天这样的市场经济环境下,用“七招”来保持员工士气。

　　第一招,不要让恐惧感影响了员工的表现。在金融危机下,经济状况低微时,企业会让员工节约开支。这很可能会影响他们的工作方法。甚至影响他们给客户所提供服务的质量。　

　　第二招,不要试图以裁员来解决短期的盈利问题。　

　　第三招,不要叫停招聘。相反,你要加大招聘力度。因为只有在这个时候,你才可能有机会以更低的薪水把高端人才引进纳入。　

　　第四招,鼓励CEO与组织成员坦诚交流,让他们知道公司的运营状况到底如何。　

　　第五招,传递更多人情、人性、人味。这个时候,经理人应该花点时问与团队成员相处,倾听他们建议。　

　　第六招,给老客户更多关注。　　

　　第七招,微笑,并且要常常微笑。