表彰奖励要公正

　　表彰奖励要公平公正,不分亲疏远近,一视同仁。因为表彰奖励是对一个人工作成绩的肯定,是对一个人做出贡献的回报,是为了激励受表彰人发挥出更大的潜力,同时也是调动其他人工作的积极性。如果表彰奖励不公正,有亲有疏,有功者不奖,无功者反而受禄,不但对做出贡献的人的积极性是个打击,对其他人的积极性也是个打击,谁还会为你努力工作呢?

　　自古以来,明智的政治家和企业家对奖励非常慎重,坚持公平公正的奖励原则。

　　隋末,李渊的队伍成分很复杂,各种阶层的人都有。有的是隋朝中层以下官吏,有的是地主豪绅,有的是贫民奴隶。一次,李渊率军攻打霍邑,隋将宋老生顽强抵抗,当时阴雨连绵,道路泥泞,粮草供应不上。但是全军将士,上下同心,奋勇作战,经过一番苦战,终于攻克了霍邑,杀了宋老生。李渊心里非常高兴,在霍邑城里召开庆功会。在评议军功时出现了一个问题,有人提出部队里有主人有奴隶,各种成分的人都有,怎么评呢?是不论贵贱一视同仁呢,还是有所区别呢。有的将领拿不定主意,去请示李渊。李渊心想,部队里钱九陇、樊兴,马三宝等一批勇将,屡建奇功,他们都是奴隶出身。况且我的部队绝大多数是贫民和奴隶,如果不一视同仁,肯定会挫伤他们的积极性,到时谁还肯为我卖力气呢?想到这里,他说:“两军交战,刀枪弓箭不分贫富贵贱,我们评议军功为什么要分贫富贵贱呢?评议军功必须一视同仁,不分主奴,论功行赏。”命令一下,全军上下无不欢腾雀跃。这一奖励政策激励了全军将士。军中地位高贵的人说,我们作战一定要勇敢,不然的话,照样不能受奖升职;地位低下的人说,我们只要好好干,英勇杀敌,一样可以受奖封官。从此,全军将士团结一心,勇敢作战,所向披靡,经过几年的奋战,终于推翻了隋朝,扫平了群雄,建立了唐朝。

　　唐太宗也深知这个道理。有一次,唐太宗当众封赏房玄龄、杜如晦等一批有功之臣,他让东淑达在宫殿下面唱名公布。封赏完毕后,太宗说:“我对诸位的封赏,如有不妥之处,你们可以申诉。”于是有些将领纷纷争功,吵闹不休。李世民的叔叔淮安王李神通说:“我最先在关西起兵,响应义旗。房玄龄、杜如晦等人只会舞文弄墨,功劳却在我之上,我心中不服。”太宗说:“我们开始举义的时候,叔父确实是最先起兵响应,但您也有为自己谋求避祸的因素。叔叔和刘黑闼在山东跟窦建德作战,几乎全军覆没。刘黑闼重新聚集残部,叔叔却望风而逃。房玄龄等人运筹惟幄,帮我制定战略决策,安定大唐江山,论功行赏,当然应在叔叔之上了。叔叔是皇族至亲,我心里非常爱您,但不能因为您是我的叔叔就随便给您与功臣相同的赏赐。”

　　跟随太宗多年而没有升官的老部下也抱怨说:“我们这些人侍俸皇上多年,现在封官,反而不如东宫和齐王府的人,真叫人想不通。”太宗说:“你们不要想不通,君主大公无私,才能使天下人心归服。我与你们平常的吃穿,都取自老百姓,设置官职是为百姓办事,当然应当选拔贤能之人了,怎么能以新臣旧臣作为选官的标准呢?”大家认为太宗说的对,不再说什么了。

　　作为封建帝王,唐太宗能够做到对亲戚、家族和老部下不循私,公平对待一切下属,这在今天我们提拔和使用干部上,仍然值得我们借鉴。

　　希望集团的董事长刘永行在用人上,坚持不用亲人用外人。希望集团的各层管理干部,绝大多数是外人。在一同进公司的员工中,有些外人都提拔重用了,而亲人一直没有得到提拔重用。有的亲人有意见,说我们能力不比别人差,素质不比别人低,凭什么我们就得当普通职工?刘永行说:“这就是你的悲哀了,谁叫你是我的亲属呢。”刘永行认为,我们本来就是家族企业,如果再在用人上任人唯亲,那谁还敢来我们公司啊。

　　这里再说一个反面的例子。

　　某公司要晋升两名高工。当时有三个人基本符合条件。一个是公司新调来张某,一个是公司老技术骨干罗某,还有一个是公司老总的妻子叶某。三个人都基本符合条件,但按贡献细分析起来,还是罗某贡献更大些。但是职称办考虑,张某是主管上级领导安排来的,考虑关系问题不能不评上;叶某最差,但是老总的妻子,也不好意思拿下来;最后只好委屈那个最优秀的罗某了。结果公布出去以后,公司上下舆论大哗。罗某当时虽然没有说什么,可是时间不长,就被别人挖走了,并且还带走了不少的业务骨干。因为大家看出了这家公司走的是任人唯亲的路线,没有关系贡献再大也不能晋升,有能力的谁也不愿再呆下去了。最后这家公司不久就被一家同行收购了。

　　人心一杆称,看你公正不公正。表彰奖励关系到企业人心向背的问题。得人心的企业就会兴旺发达,失人心的企业等待它的只能是倒闭这一条路了。可见,企业在表彰奖励上公平公正是多么重要啊!