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敬事业比敬领导重要

   日期:2009-08-04     来源:价值中国    作者:刘国均    浏览:198    评论:0    
核心提示:  有的人才不拘小节,恃才傲物,不尊重人,甚至不尊重自己的领导。但是,想成就一番事业的领导却不能不尊重这样的人才。因为,你用

  有的人才不拘小节,恃才傲物,不尊重人,甚至不尊重自己的领导。但是,想成就一番事业的领导却不能不尊重这样的人才。因为,你用的是他的才,不是他的态度。只要有才,能够对你的事业发展有利,就不要计较态度问题。古今成大事者首先有一个宽广的胸怀,容人容事。

  春秋时期,秦国孟明视、西乞术、白乙丙三位大将征伐滑国大获全胜,在回军的路上却被晋军打了个伏击,全军覆没,三位大将也被活捉了。这三位大将是秦国的顶梁柱,不杀掉三人,将来是晋国的祸患,在晋国元帅先轸强烈要求下,晋襄公准备杀掉这三个人。晋襄公的母亲是秦国人,她让晋襄公把这三个人放走了。

  当时先轸正在家里吃饭,听说此事后,怒气冲冲地跑来问晋襄公:“秦国的囚徒在哪?”晋襄公说:“我母亲让我把他们放走了。”先轸大怒,呸的一口唾沫喷在晋襄公的脸上,大骂:“孺子不懂事啊,将士们千辛万苦好不容易擒住这三个人,没想到坏在妇人的一句话上,放虎归山,晋国大祸不远了。”晋襄公醒悟过来,一边擦去脸上的唾沫,一边连连道歉:“是我的不对,是我的不对。”并立即派兵去追,但为时已晚,已经追不上了。

  应该说,当时先轸虽然心情可以理解,主张杀掉这三个人也是对的,但是做得有些过分。在那君为臣纲的封建社会里,侮辱国君是要犯死罪的。但是,晋襄公并没有追究先轸的辱君之罪,反而一个劲的给先轸道歉。虽然晋襄公开始做得不对,但也足见晋襄公博大胸怀。

  前面说过这个例子。某纺织集团的总经理由于性格刚直,敢说真话,不但不巴结奉承主管领导,有时还敢顶撞主管领导,对主管领导不够尊重。而其主管领导恰是个心胸狭窄,自尊心强的人。他见这个总经理对他不够尊重,伤了他的自尊心,一堵气把他免了职。结果由于赶走了这个管理人才,时间不长这个纺织集团就倒闭了。而他应聘的江西那个纺织集团从此起死回生,走出低谷。

  心胸狭窄,不但不是政治家的作为,也不是企业家的作为。要想成就一番事业,就要不拘一格广纳人才。不管是什么样的人才,只要对企业发展有利,就应吸纳在自己的麾下。

 
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