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进入21世纪后,面对全球化市场竞争和知识经济的机遇与挑战,加强企业文化与学习型组织建设,加快管理变革的步伐,已成为企业必由的制胜之路。因此,企业文化与学习型组织,都是当代企业培养竞争优势、提升核心竞争力和增强发展后劲的战略思想。
一、企业文化与学习型组织的共同点
如果从最终目的和根本意义上看,那么,两者的宗旨是一致的,均是为了达成共同的愿景,围绕着生产与经营这一个主题,追求企业的可持续发展和人的全面发展,永葆企业恒久而鲜活的生命力。而从建设思想上看,它们倡导的价值观也是一致的,都主张以人为本的核心思想,重视人的价值观力量、精神因素和共同理想;旨在通过变革人的思想、激发人的智慧与活力,来促进企业快速而健康的发展。
概括来说,企业文化与学习型组织是一脉相承的,均属于管理范畴与文化范畴;都是为企业提升管理品质及做好生产与经营工作服务的;都是企业对内增强凝聚力,对外增强竞争力的重要武器;以及它们的建设过程,也都是一个不断学习,不断改进,不断提升的过程。
二、企业文化与学习型组织的其他关系
企业文化与学习型组织,除了共同点之外,它们之间还存在着很多紧密的关系。而且认识与把握这些关系,对企业文化与学习型组织的建设来说,都是十分重要的。
(一)学习型组织属于企业文化的组成部分
从概念上说,企业文化是组织里,被大家所认同的做人做事的准则。它主要是通过共同的愿景、价值观、道德、行为准则等,来凝聚人心,共同营造一种积极的、先进的组织氛围,这种氛围包括企业的学习氛围、创新氛围、和谐氛围等等。而学习型组织,则是以共同的理想、价值观等重要理念,把大家凝聚在一起,创造一种团队学习、终身学习的组织氛围。可见,学习型组织就是企业中的一种学习型文化的表现形式。所以说,学习型组织是企业文化的组成部分。
(二)企业文化是学习型组织建设的根基
如今,面对经济全球化的竞争趋势,企业决策者均有这样的共识:没有文化的企业,就如同无源之水、无本之木,终究摆脱不了失败的命运。也就说,在缺乏以共同的愿景、价值观、精神、经营理念等形成的优秀文化作为基础的前提下,盲目地去创建学习型组织,其最终必然是昙花一现。因此,创建学习型组织,首先就要构筑一个适时的、不断创新的、与时俱进的企业文化。
(三)学习型组织是企业文化建设的载体
企业文化是组织里,大家共同遵守、奉行的共识文化。当然,这种文化共识的建立,需要全体员工不断去学习、去执行,在学习中领悟与提升,在执行中充实与创新。然而,学习型组织正是一个能激励全体员工全身心投入学习,以形成充沛的学习力,激发强大的创新力,推动企业生产力和生命力的组织。由此看来,学习型组织就是企业文化的传播、深入与升华的最好方法。所以说,企业文化建设,需要把学习型组织看作一项重要的内容。
三、企业文化与学习型组织相结合识
企业文化与学习型组织,均为一种新型的管理理论,它们在实践中存在着很多交融性。正是这种交融性,为企业运用这两种理论,以打造核心竞争力,加速发展,提供了思路与方法。
基于两者的共性、关联性与交融性,我认为,企业首先应借助内外力量,深入去挖掘自身的文化元素,以形成优秀的企业文化体系,为学习型组织创建,明确方向,奠定基础;尔后,通过先进的学习型组织,对企业文化进行传播、深化和发展。这样,就有机地把企业文化与学习型组织融合在一起了,共同促进企业的快速发展。
