3种人企业不能要

　　第一种人:当面不说、背后乱说的人

　　在当今竞争激烈的社会,大家只有共同协助、敢说敢做,敢于承担责任,才能把事情做好,因此现在很多公司都提倡团队制,因为团队可以协同作战、携手并进、优势互补,有话当面讲,更利于沟通和解决问题,而现实中却有这样一些员工,有话当面不说、背后乱说,甚至背后挑拨同事关系,造成团队出现小分队,蒙虎团队北京本部以前就有这样一名员工,公司开会时他什么也不说,一到了背后,觉得最数他聪明,最后公司把他给开除了,这样的员工如果长时间呆在一个企业里,必然会影响公司员工的团结和企业的整体发展,所以背后说闲话的人企业绝对不能要,更不能重用;

　　第二种人:不爱学习、不能吃苦的人

　　2009年全国就业现状非常严峻,很多大学毕业生工作就业成为一大难题,在这样一种现状下,企业员工如果不积极提高自己、不主动学习,光是琢磨着如何把自己的工资提高,而不考虑公司发展、利益,投机心理强,只考虑个人利益,每天坐在宽敞明亮的办公室里无所事事,非常高兴,稍微吃点苦就叫苦连天的人,这样的人,绝对不会有太大的发展,这样的人,公司同样不能要;

　　第三种人:性格孤僻、不爱交际的人

　　在竞争激烈的市场环境下,交际广泛、乐于助人、心胸广阔、性格外向的员工势必受到企业的欢迎,相反,一些性格孤僻、内向,不善交际、缺乏团队意识和沟通意识、不乐意与公司其他员工交往的员工,任何一家企业都不受欢迎;

　　以上三种员工是现代企业都比较反感和忌讳的,在竞争激烈的就业现状下,敢说敢做、敢于承担责任、敢于承担风险,能够积极学习、主动干好自己的本职工作,爱岗敬业、任劳任怨、能够吃苦、目标远大、交际能力强、能够为公司发展考虑的员工是任何一个企业都喜欢的,得到企业提拨和重用也是必然和早晚的;

　　 【作者简介】:蒙虎营销策划机构是由营销界和策划界数位具有多年市场实战经验的策划精英、营销精英联袂组成的、融产品策划、销售、代理为一体的实战营销策划机构。韩耀国是国内实战营销策划代表人物、知名实战营销策划专家、蒙虎营销策划机构总经理,中国品牌研究院高级研究员、价值中国特邀评论专家、中国标志性品牌评选专家委员会成员、著有《蒙派营销》一书,韩耀国的博客:http://blog.sina.com.cn/hanyaoguo、手机:13933918515