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作为领导,能让员工高效工作的诀窍是什么?除了合理的管理规范之外,就是激情,是一种能积极感染他人的行为状态。不能想象一个经理有气无力地吩咐着员工,后者还能有火热的干劲,哪怕他说的是:“干去吧,干完了有奖励啊。”
反之,作为员工,能让老板支持你工作,并进一步投入资源配合你的诀窍又是什么?除了正确的工作方向之外,也是激情,是能让老板充分感受到的一种必胜的信心、一种无坚不摧的力量、一种浩然正气。因为领导绝不是全能的,他更多时候都是处于一种犹豫状态,这时只有靠激情才能感化他的铁石心肠。
作为不占有任何资源的员工,除了信心与勇气,在这世界上就可谓一无所有了。所以,他如果放弃了这些,也就等于放弃了自己,放弃了任何成功的可能。
要记住,你是给自己干的,你的体验任何人都不能取代。不要老惦记着你被剥削走了多少剩余价值,公司不已经给你提供了事业基础和展示舞台吗?等来日回忆起来,若老是想着这儿让人赚便宜了,那儿被人算计了,那也太没劲。为什么不可以享受一下自己赤手空拳打天下的壮丽往事呢?
那么今天就要大肆张扬着自己的奋斗意愿,甚至不妨伴随着一种有条件要上、没有条件向领导争取条件也要上的拼搏精神。企业资源是有限的,只有将自己的个人目的与企业目标捆绑在一起,才能获得资源支持,进而成为职场上的成功者。
底气十足的重要性
在许多竞争关口,我们往往本能地便会提前宽容自己,劝慰自己说:“放松点,算不了什么。做成了固然好,做不成也没关系,机会多着呢。”还以为这就算是给自己减轻压力。殊不知有很多事情往往差的就是一口气。犹如打仗时,指挥员部署完毕了,能否取胜?不知道,取决于某个关键的阵地能不能攻下来。那么这时就不能给自己留下退路,必须有一种舍我其谁的底气。
这底气意味着自身拥有充足的技能。多年来含辛茹苦,一直等这一天很久了,绝不会书到用时方恨少。
这底气意味着明确坚定的理念。我在这个位置上,就是要干好这份活的,没有人比我更适合这一使命。
这底气还意味着常年做下来的个人品牌。处事得当,问心无愧,我当然应该做到最好。
十多年前,有位日本棋手依田纪基,老在世界大赛的关键对局中输棋,郁闷之下找到前辈吴清源进行心理咨询。吴大师道:“你们现代的棋手总有退路。这届比赛输了还有下一届,今年输了还有明年。而我们当年下棋是没有退路的,输了就是世界的彻底毁灭。”依田被说得越发懊丧,但也就此有了顿悟,此后不久便拿到了世界冠军。
