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eHR在中国2004峰会暨展览——印象2004务实与理性于2004年10月22-23日在北京天鸿科源大酒店隆重举行，会议取得极大成功。会议囊括了市场上基本上主流的eHR厂商和咨询商，包括大会首要赞助商：IBM、用友、SAP、Peoplesoft、亚信、金蝶、万古；主赞助商：奇正、嘉扬、铂金、东华合创、宏景世纪、博会思华、朗新、东华合创、太阳帆等。
大会第一个主题发言由IBM业务咨询部资深顾问顾晓蓉女士作题为“以能力为核心的人力资源开发”。来自普华永道咨询的灵气和IBM的睿智使得顾女士总能抓业务应用的核心。她从业务的角度全面阐述了基于能力素质模型，eHR系统如何在业务运营的各个方面将能力素质融入其中。
另外应大会邀请国际咨询公司德勤咨询的合伙人黎化民先生作了题为“把e带给HR”的大会讲演、美世咨询北京公司总经理王宪亮先生作了题为“量化人力资本的投资回报”的大会发言，分别从不同的角度诠释了eHR给业务带来的投资回报和效益。
中国本土厂商如ERP主流厂商用友则比往年沉稳了许多，eHR业务部总经理陈谏先生发言显示作为国内主流eHR厂商对市场的认识已经更加趋于务实与理性，用的标题就能显示：“铸造的核心竞争力”，显示着一年来用友已经全力打造一个集团级的、高可扩展性、高易用性的产品上。旭建在这方面的有着深切的体会，用友的研发部门和我们及中建一局的同仁精诚合作，将许多中国企业特殊业务和集团应用的特定需求融入用友新一代产品之中，将在初步定为明年3月31日发版的NC eHR 3.1版中得到体现，我们也为此感到由衷的高兴。
出席大会的亚信BAS业务部总经理李建波先生将大会带入了一个高潮，他的演讲题目是“eHR提升企业核心竞争力”。李先生在HR领域无人不晓，长期在跨国公司IBM、Lucent等任要职，后又担任亚信中国有限公司人力资源总监。一年多在eHR领域的浸淫，结合深厚的计算机底子，使得李建波先生对中国特大型企业如中石化、鞍钢、国际航空等应用特点如数家珍。
SAP中国区业务总监蒋歆介绍了SAP HR的应用实例，最后以多年在跨国厂商的管理经验讲了一个德国老头和一帮扔石头的小孩的故事。告诉我们绩效考核和金钱挂钩的利与弊 ——有可能将我们内心对工作的热爱转化为对金钱的衡量从而影响人们工作的绩效，深刻至极。同时，提醒我们不要再出现eHR在前几年因为一些不负责任的厂商狂炒理念，将中国eHR的应用带入虚火过望而后窒息的死胡同。过高的不切实际的期望有可能再让失望的客户对中国的eHR整体厂商产生怀疑。如大会技术论坛中，ABB中国投资有限公司的郭先生就提问：“中国的eHR市场到底有多少泡沫”的问题。SAP出席会议的阵容同样强大，SAP资深顾问聂宜军先生讲述了“eHR系统实施策略”，重点讲述了最近在中国石化济南炼油厂和济南分公司的案例，阐述了SAP强大的功能是如何解决中国大型国有企业的人事业务，李小武先生则讲述了一选型的实例，核心还是强调SAP的实力。
今年的大会两个论坛是亮点，技术论坛由旭建公司首席顾问程时旭先生主持，邀请IBM资深顾问顾晓蓉、SAP/Oracle独立顾问聂宜军、用友产品经理李东军、亚信BAS业务部实施总监马良、奇正大客户实施总监李海岗、大易咨询李龙参加，后将有专文翔述。总裁论坛由资深记者郑大奇主持，邀请了SAP业务总监蒋歆、铂金中国有限公司总裁先树森先生、万古科技总裁鲍鹏先生、宏景世纪总经理王玉霞女士、亚信BAS业务实施总监马良、大易咨询总经理申刚正先生。总裁论坛的焦点是“e-HR项目签约与验收”。论坛上各位企业高管更多的关注是各家厂商带给客户的核心价值是什么，如宏景世纪总经理概括自己就是：“在基础人事信息那一块做得较好”，“属于打地基的厂商”。铂金的先树森先生则告诉客户真实的eHR是实用的HR，先在行业的地位崇高，他在中国撒播eHR种子的理想已经和另外一位中国eHR领域的开先河者李志强先生一样已经得到实现。比较遗憾的是李志强先生没有出席论坛，欣慰的是会议的有近5-6家厂商的主要高管或研发团队均出自李志强先生领衔的金益康。
这次大会的另外几家大型厂商兼新军如明基逐鹿、金蝶、东软则始综如一坚持原有的个性，一个高举“打造高效能团队”的大旗，一个以绩效管理为亮点手握“战略人力资源管理”的利器，还有一个顶着“国际大咨询公司翰威特业务模型”的光环。从表面上看不出三家厂商吸引客户眼球的同时，是否已经准备好了足够好的产品交付给对他们寄予厚望的用户。相信他们会更加努力。
万古、嘉扬、铂金三家公司现在则更加重视以成熟的产品展示给客户，没有理念的炒作，更多以产品的实用、流程的顺畅、业务的灵活可扩展和客户的成功应用说话，表现出相当的理性，如万古就邀请了东风康明斯人力资源部经理何颖先生现身说法，讲述了如何将eHR逐步融入到业务应用的故事，让人更加觉得真实可靠。
大会还邀请了市场上一些活跃的eHR咨询师，如亚新科工业技术有限公司（ASIMCO）HRMS经理左葆瑜在会上探讨了HRMS经理角色，AMT北方区顾问总监廉奇志讲述了“平衡计分卡（BSC）在eHR中的应用”，大易咨询李龙先生“eHR系统规划与选型策略”等等，实际操作和业务构想的结合也体现了峰会的多样性。
综述这次大会，理性而务实确实成为2004年厂商的基本共识，让我们期待2005年的大会将会更加成功和精彩。
