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老板心态之一:主动的精神

   日期:2009-07-21     来源:中国管理传播网|    作者:李兴浩    浏览:231    评论:0    
核心提示:  “老板”这个词,是旧社会就已经存在的词,按照过去“士、农、工、商”的排序,“老板”并不是令人感觉到荣耀的称谓。即使由农

  “老板”这个词,是旧社会就已经存在的词,按照过去“士、农、工、商”的排序,“老板”并不是令人感觉到荣耀的称谓。即使由农业社会进入了工业社会,“老板”这个词仍然带着与生俱来的血腥味道,而且代表是那种赤裸裸的剥削。

  进入商业社会之后,尤其是知识经济时代,各行各业都把自己的上司称之为“老板”,连大学里,很多研究生把自己的教授称之为老板。由此可见,老板已经成为社会身份的象征,一种闪耀的荣誉。其实,老板是资本的所有者,或是资本的代言人。

  那么,老板是一个什么样的群体,他们以什么样的心态存在于社会?在这个人人追求财富、崇尚财富的时代,无疑是一个感兴趣的热点话题。在我看来,老板并不神秘,少数人之所以能够成为老板,是因为他们的心态不同,以及心态驱使之下的不同行为。大多数人之所以不能成为老板,是因为他们不能把握自己的心态,随波逐流,没有坚定的立场和价值观,所以就会表现出无所谓的心态。财富,永远都不会与持无所谓心态的人交朋友,它只结识有缘之人,它只忠诚于有心之人。

  从本期起,本人将专门谈谈老板心态。

  之一:主动的精神

  在我经营创业过程中,最深刻的体会是,老板一定要有主动的心态。当然,你要成为一个好主管,成为一名好雇员,都需要有主动的心态。

  我认为,有计划地找事做,敢于担责任地去做事,想方设法去做事,千方百计地去完成任务,这就是主动。当然,要想获得这种主动精神的前提是,我们成为一个拥有主体精神的人,就是说,我们要能自己管理自己,没有良好的自我管理能力,就没有真正的主动精神。

  老板与常人的区别就在这里,谁拥有主动,谁对主动把握得更到位。

  其实,成为好的老板,获得成功的事业,并不需要自己在哪方面都很强。最关键的是,老板总是以主动的心态去认识资源和配置资源,把资源放到他合适的位置上去,让资源发挥应有的价值,成为了资源的主动整合者和驱使者。

  对于老板来说,天下之资源,并不注定属于谁,皆可以为己所用。因为他了解资源的习性,知道资源在哪里,如何去驾驭。譬如,天下有那么多优秀的人才,人人都看得见,而常人对于人才,往往不是崇拜,就是恐惧,甚至是忌妒。因为在常人眼中,人才往往是他们竞争者,是抢掉他们饭碗的人,是争夺他们利益的人。而在老板的眼中,人才是他们的摇钱树,是他们成就事业的基础,也是他们成就事业的最关键所在。失去了人才,仅仅依靠一己之力,虽然能够成就点小事业,但永远做不了大事业。而老板,必然是做大事业的人。所以,刘邦群臣在讨论如何得到天下的问题时,他说,“夫运筹帷幄之中,决胜千里之外,吾不如子房(张良,字子房);镇国家,抚百姓,给饷馈(供给军饷),不绝粮道,吾不如萧何;连百万之众,战必胜,攻必取,吾不如韩信。三者皆人杰,吾能用之,此吾所以取天下者也。”由刘邦得天下的案例,我们可以意识到主动地去获得人才,甚至要像曹操《短歌行》中所说“周公吐脯,天下归心”,获得优秀人才和卓越是一项多么重要的工作。

  无论哪一个老板,不管成不成功,他们身上毫不例外地拥有主动精神。最近几年,企业界流行过一阵子“没有任何借口去执行”的书,希望每一个员工都不折不扣地执行,像机器链条一样自主执行任务。实际上,人是有独立思维的自主动物,我们不能将人物化,或者机器自动化。所以,我一向赞成有主体精神的人,有主动行动力的人,而不希望员工机械地去执行任务。

  我认为,凡事,只要用心,就能做好;凡人,只要用心,就能处好;凡信,只要用心,就能树立。所以,在我们志高,将“做人、做事、做诚信”列为企业人的生存法则。一名优秀的志高人,他必须把这三点做好。如果能够把这三点做好,他必然是一个有主体精神的人,也必然是一个有主动精神的人。所以,我经常说,一半的时间用于经营企业,另一半的时间用于培育具有总经理思维和能力的人才。只要我的员工这样去做了,不管在企业得到了什么样的考评,其实都无关紧要,因为他已经成为了具有老板思维和能力的人,而这种财富,无疑是最伟大的,可以为他们带来源源不断的财富!

 
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