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从创建到变革:企业文化全过程实操(四)

   日期:2009-07-21     来源:www.manage.org.cn    作者:刘威    浏览:238    评论:0    
核心提示:  3.2企业文化手册

  3.2企业文化手册

  企业文化纲领是原则的高度概括,对实践的把握就需要用到企业文化手册。企业文化手册是企业文化的实施细则,它明确规定了“是什么?不是什么?做什么?不做什么?”。

  以下是企业文化手册的模版:

以下是海尔的文化手册内容:

4、企业文化内部传播

  企业文化内部传播是极为重要企业文化实施活动,着眼于全体成员对企业文化的了解、领悟到实践。主要的传播工具有四种:

  4.1企业文化培训

4.2企业文化网络

4.3企业文化仪式与庆典

  仪式是一种重复出现的活动,活动目的在于彰显组织重要的价值观、最重要的目标、最重要的人等

4.4企业文化故事与人物

  刘威(knewway),EMBA,资深战略规划与品牌营销顾问,现为整合策略咨询机构首席咨询总监,为多家知名企业提供过突破性战略、低成本营销、超增长品牌等方面的策略规划和实施辅导咨询服务,欢迎与作者探讨您的观点和看法,联系电话:13611805267,电子邮件:knewway@sohu.com

 
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