兔死狗烹的两难选择

　　兔死狗烹是一句谚语,兔死狗烹是一个事实,当然,它更是一个社会命题。朝代更替、国家转型、企业发展的过程无一例外的会遇到兔死狗烹的两难处境,但痛苦和困惑永远无法代替必须抉择这样一个事实。从自然猎杀的过程中,人们总结出“飞鸟尽、良弓藏”的规律;从朝代更替的过程中,人们总结出“敌国平、谋臣杀”的教训;在惊心动魄的改革中,人们总结出“狡兔死、走狗烹”的经验。

　　当人类从落后走向文明、从愚昧走向开化、从迷信走向科学时,“兔死狗烹”的名言并没有简单的演变为一个口口相传的故事,而是变成愈演愈烈的事实,甚至被商贾官宦当做为人处世的至理名言。

　　面对惊涛拍岸的激烈商战,面对多极角逐的黑色竞争,面对高级人才另立山头的深度威胁,面对职业经理人的高速流动,企业家在痛苦中学习,在学习中模仿,在模仿中一步一步走向真理的边缘――“狡兔死、走狗烹”的经验提炼。但事情远不象人们估计的那样简单,人们只总结了“狡兔死、走狗烹”的经验,却忽视了“走狗烹、狡兔活”的隐患。当老板架空了拼打天下的难兄难弟,当老板逼走了功高震主的职业经理人,当老板认为所有的狡兔都已经死光的时候,信任危机却以飓风的速度、飚炎的威势迅速笼罩住整个公司。一个新的痛苦来临之前,我们首先应该平心静气的思考!

　　——张生军

　　其实,正如张生军先生所说,一个新的痛苦来临之前,我们首先应该平心静气的思考。

　　一、兔死狗烹的哲学思辨。

　　1、生态平衡与企业管理。

　　2、大环境与小环境。

　　3、正反事物的依存关系。

　　4、短视造成的物种灭绝和物种泛滥。

　　5、兔与狗在应对现实过程中的角色转变。

　　二、兔死狗烹的历史反思。

　　1、韩信被杀,张良出走。

　　2、炮打庆功楼的势力瓦解。

　　3、杯酒释兵权的角色转变。

　　4、元帅之死的深度思考。

　　5、无为之隐的历史渊源。

　　三、兔死狗烹的现代演绎。

　　1、孙文的历史悲剧。

　　2、胡适的晚景凄凉。

　　3、台湾的格局思考。

　　4、文革的现实意义。

　　5、改革的现实缩影。

　　四、兔死狗烹的企业再现。

　　1、蒙牛与伊利的冰雪交战。

　　2、倪柳纷争的高端矛盾。

　　3、华为第一副总裁的毅然出走。

　　4、职业经理人高速流动的社会思考。

　　5、信任危机的始作俑者。

　　五、兔死狗烹的逆向思维。

　　1、兔子会死光吗?

　　2、兔子死了就一定要将狗烹了吗?

　　3、狗烹了之后兔子还会出现吗?

　　4、新兔与老兔的区别。

　　5、新狗与老狗的对照。

　　六、兔死狗烹的解决方案。