谁是企业的中坚

　　谁是昆仑海岸的中坚

　　选人

　　每个企业都有自己的文化,每个企业员工都应该有相同的价值取向。这样的企业,大家同德同力,进取无限。

　　我们说:人才永远是企业的一种稀缺资源,但这里的人才,并不是没有限制要求的,而是企业真正所需要的,能够理解并接受这个企业文化的,能够具有相同价值取向的人才,只有这种人才,才能给企业带来发展的动力。

　　企业不同于社会,我们引进人才是为了发展,我们上的是同一条船,新上来的人必须尽快的与我们现有的人一样挥桨向同一个方向前进,这是我们的需要,如果对我们的方向有反对或有保留,那他再有能力也对我们企业无益。

　　企业没有时间也没有精力去玩人与人之间的勾心斗角游戏,企业所有员工应该只有一个目标和工作对象:那就是市场和客户需求。

　　所以必须确定什么是我们需要的,什么是我们不需要的。

　　套用一个已经为各企业共识的人才标准:

　　用这个简单的图来表示:纵轴是能力,也就是每个人所具备的专业技能;横轴是人品素质,它包括了忠实度,责任感与工作态度。

　　人品素质低下,那么无论他能力多高,都不用!

　　人品素质好,能力高的人,是企业最需要的,他们是企业的中坚!

　　人品素质好,能力一般的人,是最值得商讨和分析的,需要区别对待,若须留用这些人,那么他应该最根本的条件是必须是具备可培养性,通过进行一定的培训和锻炼,能够快速提高自身能力。

　　如果这样,这些适合我们企业也愿意加入我们企业的人才,都将是我们昆仑海岸最值得骄傲的财富。

　　我的位置

　　只要进入了昆仑海岸这个大家庭,那么我们的目的,我们的任务就都是一致的,这就是基础,我们互相之间应该学会沟通,学会接纳,学会配合。

　　团结一致是我们企业发展的唯一途径。

　　在每一个人的眼睛里,都应该去看他人的长处,明白我们目的的一致性,才能减少内耗,一致发展

　　可能,大家都在努力,也就是说没有更多的力量来照顾谁,在这艘船上,要靠自己找到适合的位置,等、靠说明你并不适合这里;尽快找到自己定位,只有这样,才能显示出你的能力。

　　昆仑海岸提供这么一个舞台:尽自己的才能去发挥,你的成就,就意味着你在昆仑海岸的地位和回报。

　　如果总是期望别人来指挥一下动一下,像牙膏挤一点出一点,或者是先要得到什么才能做什么,如果有这种心态,那你绝对不适合昆仑海岸。

　　时间和配合的过程,本身就是一种适者生存的过程,最终适应了企业,理解了企业定下心来为之奋斗的人,才能充分发挥出自己的才智,这是昆仑海岸的中坚。

　　淘汰是必然的,淘汰的结果是对企业和个人都有利。我们并不说被淘汰了的人不好,可能仅仅是他不能适合我们企业,价值观取向,但不适合就是给企业造成了阻力。

　　学习别人的长处

　　每个人所处的位置不同,经验不同,看问题的角度不同,信息的不对等,肯定会形成对某一事物的看法差异,全面的了解,多方的配合才是解决之道。

　　不断的学习别人的专长,克服自己的弱势。

　　学习是要虚心的,虚心这种美德,除了能不断增长自己的技术水平外,在学习的过程中也增进了交流,培养了默契,可以说大为有益,对自己,也对公司。

　　所以, 要学习,首先要有虚心的姿态,有愿意交流并听取别人意见的心理和表现,其实,这也是我们要强调的团队精神的基础,如果大家谁都不服气谁,还谈什么团队?

　　要尊重别人,互相的尊重,会营造出非常好的交流学习环境,在这种环境中工作,无疑是非常轻松愉快的,这个气氛,需要每一个人都努力。经常检视一下自己,会发现自己有时也会有很多不足。

　　学习就等于少走弯路,其实很多别人已经参透的问题,你不学习就要在从头来过,千万不要以为自己都是对的,能够吸取别人已经取得的经验,至少已经是站在大家的肩膀上了起步了。

　　学习就要提高,就是要有进步,不能学了白学,我们的企业追求的是发展,要求员工也必须同样进步。

　　尤其是技术人员,公司他人的经验是我们非常宝贵的资源,通过学习这些经验让你可以事半功倍。

　　学习使人进步　　

　　(作者刘伯林,北京昆仑海岸,欢迎您与作者探讨您的观点和看法,电子信箱:lbl@sensor.com.cn)