官方二维码

 
 

团队精神的培养和建立

   日期:2009-07-16     来源:manage.org.cn    作者:胡铨    浏览:225    评论:0    
核心提示:  至理名言 “联合空间”团队精神和理念

  至理名言 “联合空间”团队精神和理念

  群体力量

  我们必须将自己视为群体的一部份。以全体的利益为最高利益。联合空间是一个完整团体,是一个活跃的组织,是一个有战斗力的团体。彼此的互相鼓励、支持、学习、合作以及批评、建议是企业不断进步的源泉。

  微笑面对每一天

  在联合空间,我们相互鼓励一种乐观向上的精神,而且希望这样一种精神成为每个人的行为准则之一,每一个人的情绪会感染自己、同事、客户以及我们所接触的每一个人。

  平常心

  对待工作中、生活中、学习中碰到的种种悲欢喜怒。保持一种平常心三非常重要的,也是好的情绪和好的工作态度的一个有效的行为方式。

  自信心

  自信心是原自每个人对自身价值的一种客观评价。好的自信心会以一种强势的力量鼓励自己向上与奋进。

  爱心

  对待客户,我们的主张是,不把客户当上帝看,而是作为“人”来对待,人的结构是相互支撑的,上帝是为人类服务的,人却是有需求的,所以我们西药对客户有一种源自内心的爱心,需要不断寻找客户的需求和真正适合客户单位的方式、方法。

  恒心

  精诚所至,金石为开。对任何一次机会,对任何一个项目,对任何一种可能的 实现手段和策划创意,不能轻易放弃。

  学习与提高

  公司鼓励每名员工不端提高专业技能、掌握各种相关知识,提高自身修养。

  不断总结

  总结各种检验和教训可以避免很多不必要的错误,重复劳动,就减少不必要的能源消耗,提高工作效率和成绩。

  不找借口

  成功需要理由,但失败才拿过来只有借口。在联合空间的行为准则中,少一些事后的借口是很重要的,很多需要协调的事情,都会在事前就明确地提出来。

  (胡铨,上海中路企业管理咨询有限公司总经理,众领教育咨询集团首席顾问。财智2003中国人力资源年度奖—十大杰出管理培训师称号获得者,2003年9月接受上海电视台纪实频道《看见》栏目人物专访——激情培训师。畅销书《管理核变来自于互动》作者,中国首位互动管理系统研究者,《互动管理实用技法》近期将由广东经济出版社。电子邮件:huquan@chinasac.com)

 
打赏
免责声明:
本网站部分内容来源于合作媒体、企业机构、网友提供和互联网的公开资料等,仅供参考。本网站对站内所有资讯的内容、观点保持中立,不对内容的准确性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保证。如果有侵权等问题,请及时联系我们,我们将在收到通知后第一时间妥善处理该部分内容。
 

团队精神的培养和建立二维码

扫扫二维码用手机关注本条新闻报道也可关注本站官方微信账号:"chrmers",每日获得互联网最前沿资讯,热点产品深度分析!
 
0相关评论

 
最新招聘
推荐图文
推荐管理技术
点击排行
最新管理技术

首页| 关于我们  |  商业采访  |  投稿指南  |  联系方式  |  使用协议  |  版权隐私  |  网站地图| 排名推广 | 广告服务| 积分商城| 留言反馈|违规举报

人力资源经理网(CHRM) Copyright © 2005-2021 All Rights Reserved 京ICP备05004986号-10 京公网安备11010802023849号 电信与信息服务业务经营许可证:京ICP证161055号