你请教练了吗?

　　前几年刚出道讲课时,有一个学员在培训反馈表中填写到:“董老师要是普通话再好些会更好”。为提高自己的普通话水平,于是痛下决心苦练,买了山西师大的普通话教材光盘,每天早晨到延安西路站绿地公园练,除练普通话发音外,还讲读案例、故事,训练自己的语言逻辑能力基本功,一坚持就是两年多,虽长进不少但然感差点什么。正好有朋友推荐参加上海市普通话测试中心举办的培训班,四天一周期,先后参加严老师、冯老师主讲的两期,经老师指点,豁然开朗,受益匪浅。

　　几十年教龄的严老师讲:“没有老师指点,你等于是每天巩固错误的读法”,“是错误的读法天天练”,而经过老师指点迷津,给予正确的方法后却突飞猛进,马上升一个台阶,从平舌、翘舌、鼻音、轻声到易读错的字词、朗读、说话等,一一对应做练习,然后老师指正,效果的确不同凡响。

　　这使我联想起企业管理,与其自己慢慢摸索,不如去外面听课“取经”或把老师请进来一对一辅导,这样的确改进的会更快些。

　　练普通话需要教练(老师),打羽毛球需要教练,管理企业同样需要教练。

　　老师经过“望闻问切”诊断后会测试出你的水平多深多浅,问题所在,然后针对性开出“药方”,设计出课程拿出解决方案,后再一一解决,以实现企业管理水平和经济效益的提升,迈上一个新的台阶。

　　让我们走出企业,让我们把老师请进企业,启迪思想,授人以“渔”,掌握一些工具和解决问题的方法,企业绩效改进会指日可待。