六段咨询之人力管家插件式管理手册(六)

　　一企业人力资源管理改善的插件式循环图

　　1. 人力管家的人力资源管理整合提升中关键环节的总体循环

　　目标:目标:确保人力资源管理的整合与提升无障碍、螺旋式上升式的实现。

2. 第一循领导的支持

　　目标:使决策者坚定信心、多给支援、多给资源、多给配合、遵从建议。

3. 第二循环---职工的配合

　　目标:使方案的实施和执行得到职工的理解、认可和支持。

4. 第三循环---问题缓急

　　目标:解决问题要由近及远、由小及大、由易及难,以便达到最佳的实施效果。

　　企业问题解决难度阶梯图,由上到下,解决的难度逐步的增加简单问题的解决作为困难问题解决的基础、前提和促进。

　　5. 第四循环---措施的轻重

　　目标:根据需要解决的问题,选择最佳方法的最佳措施来促进问题的解决。

6. 第五循环---成效的叠加

　　目标:通过有效的实施解决方案,使效果成几何级数递增。

　　以上的六个图示展示了人力资源管理整合提升一个互相强化的系统和逻辑关系,而人力管家服务和人力资源管理的整合提升工作互相强化的逻辑关系就是:快速见效果、增强相关人员的信心、获得相关人员的支持、执行的更好、成效和战果扩大这样的一个往复的循环,以最快的速度实现目标,示意如下图: