你的老板为什么会变成你的仇人?

　　企业老板与人才关系,是一个广泛的课题也是一具难题,二者的关系如何认识呢?孟子说:如果君主把臣子看作是自己的手足,臣子就把君主看作是自己的心腹;君主把臣子看作犬马,臣子就把君主看作普通的人;君主把臣子看作粪土,臣子就把君主看作仇敌。

　　可见老板与人才的关系是一对对立统一的矛盾体。诚如物理原理所讲,二者间的作用力大小相等、方向相反、作用在同一条直线上。因此,老板经常要求人才如何如何?而老板又是如何对待人才的呢?在这方面,老板似乎具有明显的人格分裂症,在要求人才为企业贡献时,会大讲企业重视人才,以人为本。而在绩效指标确定与兑现奖金时,老板又强调企业要注重成本。

　　一方面企业老板要求员工要有主人公精神,视公司为家,对企业要忠诚;另一方面又大量裁员,制造员工的不安全感。一方面老板对人才称兄道弟,一方面对人才又千方算计。企业老板自身的变化多端,对人才的说做两重天,对人才的冷热用弃,导致人才对老板的反应同样处于变化不稳的情况下,于是老板对人才的态度、人才对老板有表面反应与内心真实态度构成了企业的角色混乱、企业里的文化、管理混乱。

　　因此,没有企业老板对人才的持续一致的态度,就不可能有人才对企业持续一致的态度与贡献。老板如何对待人才,人才亦如何对待老板,不过手法与方式不同,在情感与公平上二者是平等的。