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企业报刊不仅扮演了沟通内外、上下的重要角色，更重要的是启发、引导员工多了解自己的企业，不断认识和提升自身的价值。它可以让企业外的人多了解企业内部的动态，也可以把外面的情况介绍给员工，拓宽员工的视野。
“企业报刊是企业文化竞争的一大‘撒手锏’”。广东省工商联秘书长严璋玉在9月23日举行的广东省民营企业报刊交流会上如是说。
严璋玉称：“企业报刊是创造企业无形资产（知名度、美誉度）的最持久、最有品位的招数，也是最有效的手段之一。广东省部分早期办报办刊企业的成功实践就是很好的例子。”
内刊是文化的桥梁
“财富不能创造文化，文化却能创造财富”。严璋玉指出，当今世界，国家与国家、地区与地区、企业与企业之间的竞争，更多是文化的竞争。而知识经济从更全面的意义上说就是文化经济，在经济全球化趋势越来越明显、经济文化一体化趋势日趋激烈的前提下，文化在企业竞争、企业发展中所起的作用越来越重要了。
严璋玉指出，企业报刊的媒体性质，使它天然地成为企业沟通和文化建设的桥梁。在企业文化建设中，企业报刊不仅扮演了沟通内外、上下的重要角色，更重要的是启发、引导员工多了解自己的企业，不断认识和提升自身的价值。它可以让企业外的人多了解企业内部的动态，也可以把外面的情况介绍给员工，拓宽员工的视野。
接近大众传媒功能
企业报刊可以将领导层的决策、思想传达到最基层，将员工的意见反馈到企业的最高层，思想的火花经过碰撞、沉淀之后，将会变为员工行动的准则；它也可以传播企业的信息，为企业客户和用户提供专业知识、技术指导、产品信息，形成更忠实的客户群；它还可以通过合适的方式反馈信息，让领导层了解以至接纳员工的合理化建议，促使企业良性发展，这更进一步体现了企业报刊的价值所在。严璋玉称，目前，很多民营企业有这样的规定，企业报刊可以过问和采访企业中的任何人和事。企业报刊可以在企业内部对不良的风气进行舆论监督，这已经接近大众传媒的功能了。
当然，企业报刊还是宣传企业形象、品牌形象的一个舞台。严璋玉谈到，企业报刊给客户、供应商、经销商以至潜在的合作者、社会公众，提供了了解企业管理水平、状况的良好机会。
质量参差不齐
严璋玉也指出了当前民企办报办刊中存在的一些问题。她说，一是质量参差不齐、发展不平稳。由于各企业情况不同，报刊编辑和从业人员素质不一样，报刊质量参差不齐。有的企业报刊还不能很好地体现本企业精神和文化特色，跟不上企业发展的步伐。与内报内刊的定位和责任相比，一些报刊的现状与企业期望达到的效果还存在一定的距离。
二是形式内容比较呆板。虽然内报内刊容量有限，不可能面面俱到，需要针对企业的具体情况有所侧重，但是目前有些民营企业报刊“听”到的只是老板的声音和某几个秀才的声音，充斥版面的多是“领导言论”和“企业动态”，相对而言，反映员工活动和心声的篇幅较少，内容显得单调呆板，可读性差。
此外，内刊还缺乏指导和交流。民营企业基本上都是单家独户关起门来办报办刊，企业与企业之间的交流不多，跨地区、跨行业的交流更少，制约了民营企业报刊事业的发展。
民企内刊人：老板要重视内刊
广东省工商联五金机电商会常务秘书长林康松：商会现有一报一刊即《华南五金机电报》和五金机电商情杂志。最大的体会就是内刊要跟上报下，突出特点。跟上就是紧跟党和国家的方针政策，认真宣传党和国家发展非公有制经济的方针和政策，及时报道广东省工商联的重要活动；报下就是面对广大的五金机电行业，突出行业特点。及时报道世界五金机电的发展趋势、最新技术、最新产品、最新的市场信息；报道五金机电行业成功的经营管理经验，报道民企经营者艰苦创业的心得体会。
志高空调卢生海：民营企业内报内刊应该是企业的“精神家园”，是企业文化建设的一个载体，应该被广大员工所认同。实际上，建设企业文化就是打造企业的“软实力”。它既然是企业上层建筑中的一分子，就应该具有“教化”功能。但是从目前现状来看，企业文化理念和实践中的表现往往是“两张皮”，表现为不能落地。因此，在这方面应进一步改进。
香江集团顾海涛：企业文化是一种制度文化，但并不见得完全是企业老板的理念。其中，笼络人心及人的和谐是企业有核心竞争力的最佳表现。此外，员工是不是有归属感、是否体现了人文关怀等等，都是企业制度文化建设的重要体现。
立白集团苏宁：办好企业内刊，首先要把握好方向，紧跟社会发展的潮流，使内刊无论在内容还是形式上都具时代潮流；其次要广泛地向领先人物学习、向同行学习，传达领先时代的理念。同时，要有丰富的企业内部资讯吸引员工阅读并产生共鸣；此外，作为企业内刊，还要有足够的专业知识、眼光以及高雅的文化品味、格调，以陶冶读者并启发思考。
海印集团李少菊：目前集团主要开办了两个内部刊物，分别是《海印人》和《永业人》。可以说，我们的内刊是基于企业实际需要而做的，这种实际的需要主要体现在能够让我们的员工了解和理解企业信息、动态、价值取向等方面的内容，更注重信息交流、贴近员工生活以及反映企业文化方面的实际内容，外在的形式居于次位。
《海王》月刊徐捷：办好企业内刊的几点体会：首先，在处理好内外平衡点的问题上，更倾向于内刊应立足于内，把从老板到员工的报道做细做透，内刊的味道也就出来了；其次要找到老板的思想与办刊思想的平衡点。老板的思想上传下达这一点很重要，但有时候下面公司对老板的想法并不十分清楚，定期就一些具体话题进行策划报道；三是办内刊有时候需要跳出一定距离来办刊，并不一定要紧贴企业，要有独到的视角清晰地观察企业。
大印象集团刘锦庭：大印象集团从诞生之日起就十分重视企业文化建设。随着企业的不断壮大和市场发展，大印象企业文化加强了与社会各类文化的融合交流，加强了与消费者的互动交流。特别是从今年开始，集团把企业文化发展看成是文化产业来办，从办企业内刊转变到经营内刊。并与汕头特区报社合作，办起了《沿海新潮·美丽印象》，向海内外公开发行，并成为既服务社会又是企业文化宣传的一块阵地。
《温氏》报陈金山：作为企业报，《温氏》报是宣传温氏文化的主要阵地。《温氏》报是长期致力于宣传温氏集团以“精诚合作，齐创美好生活”为核心理念的企业文化，宣传“公司＋农户”的经营模式，通过文字使温氏企业理念深入人心，将温氏文化根植于员工、养户和客户的心中，并秉承“温氏发展到哪，《温氏》报跟到那”原则，将温氏经营模式的种子撒播到全国各地。
格兰仕集团赵为民：内刊发行量并不重要，关键是要能反映企业心声。办好企业内报内刊，首先，老板要真正重视，变做秀为做实；其次，办报需要有“牧师”和“传教士”。自己对自己要严格，要变成行家、专家以及杂家，要把专业化的东西变得通俗化。此外，内报内刊要有自己差异化的视角。
编辑评点：
贯彻全国民营企业思想政治工作会议精神暨广东省民营企业报刊交流会议9月23日在广州举行，本报作为特别协作媒体参与这次大会。广东省各市工商联会长和民营企业代表对民企办报办刊的现状及发展进行了探讨。
随着企业文化的进步，企业内刊的创办和发展日益受到众多企业的重视，无论传统企业还是高新技术企业都热心办报办刊。据有关资料统计，目前国内共有企业自己创办的非赢利性内报内刊1.2万多种，能够不间断坚持出版的接近1万种，企业办报办刊还以每年20％的增长速度增加。
广东是非公有制经济大省，民营企业办报办刊的积极性一直很高，很多报刊大都形象清新、内容品味高雅，成为广东民营企业精神文明建设和企业文化建设的一道亮丽风景。广东省工商联秘书长严璋玉表示，民营企业通过办报办刊塑造企业精神，内强企业管理外树社会形象，成为企业文化竞争的“撒手锏”，为企业持续、协调、健康发展提供不竭的精神动力。民营经济报社社长肖福说，一家好的民营企业就一定会有好的内刊。
广东省民营企业办报办刊蔚然成风，说明许多民企老板越来越重视企业内部的舆论导向，懂得合理利用内报内刊为企业文化建设和外部品牌传播造势开路。但是由于各企业情况不同，所以，企业报刊质量参差不齐，发展不平衡，企业间交流不多，制约了民企文化事业的发展。民营企业报刊建设任重道远。
