企业文化的金字塔效应

　　西气东输管道点多线长，人员分散，因地制宜地建设企业文化才是解决问题的关键。西气东输精神提到：艰苦奋斗的创业精神；和谐奋斗的团队精神；与时俱进的创新精神；任劳任怨的奉献精神。西气东输精神涵盖了西气东输企业文化的精髓，是管道发展创业史的精华浓缩。

　　从西气东输的特点来看，点多线长、人员分散是其主要特征。搞企业文化建设离不开基层站队的共同参与，企业文化是全体员工的共同文化，要求企业内部从上至下所有人共同参与，就如同在沙土上盖楼，地基不牢楼是不能建得太高的，最基层、最底部就更应该稳固。搞好企业文化建设，提高企业的凝聚力和向心力，以企业文化建设吸引人，以企业文化精神塑造人，以企业文化灵魂陶冶人，企业文化是激励员工创新奋进的原动力。这也正是企业文化的宗旨和任务，也是我们所追求的目标和方向。

　　西气东输的企业文化应该是一个自上而下的全方位的立体交叉式的文化，公司起到主导地位，是金字塔的尖，主要是引导企业文化建设发展的大方向；管理处沟通谐调，承上启下，是企业文化建设的中坚力量；基层站队是金字塔最为坚固的基石，基层是企业文化建设中最为强大的力量。西气东输企业文化建设应该做到纵向一条线，横向一个面。纵向自上而下围绕一条主线，以塔尖为主加以引导；横向是一个大的面，在主线的引导下可以推动企业文化建设向更深的层次推进和更广的领域扩展。

　　从西气东输的特点来看，可以建立起具有西气东输自身特点的企业文化：一是网络文化。现在的网络已经相对较完善，网络运营商开发的软件也是五花八门应有尽有，利用现成的网络为企业服务也是很实际的内容，如：开展网络棋牌大赛等。二是视频文化。视频会议已经不是什么新鲜的事物，可以充分利用现有的网络视频系统，也可以把我们现有的电话会议系统改成视频系统。这样一来，公司组织的活动各站队员工可以与现场同步。三是时空文化。打破时间空间的羁绊，综合利用远程会议系统和网络系统，基层站队的员工甚至可以不到活动现场而远程直接参与。

　　建设企业文化，可以不拘一格，在发展中创新，在创新中求发展，让企业文化真正为企业服务，让企业文化成为激励员工求实奋进的原动力，把企业文化转变为生产力，只有这样，才能创建出一流企业，才能创建和谐团结的员工队伍，才能使企业不断发展壮大，让企业的生命之树繁荣长青。