卓越领导者五种习惯行为

　　答卷人：七匹狼实业股份有限公司总裁周少雄

　　A、胆识魄力： 胆识把握机会,魄力创造未来。你个人如何理解胆识与魄力？

　　周少雄：我认为，“胆”就是要敢于尝试，勇于实现自己欲望的能力。魄力则是一种精神的力量。

　　B、共启愿景：愿景是企业永远为之奋斗希望达到的图景，你如何为下属描绘令人信服的愿景？

　　周少雄：我通常描绘的愿景是两个“快乐”：快乐生活和快乐工作。通过工作使其价值得到体现。愿景是要有一个平常描述，而不是告诉员工一个非常理想状态，那样大家体会不到。

　　C、挑战现状：在你看来，如何通过探索创新的方式猎寻变革、成长与发展？

　　周少雄：我会身体力行，以身作责，鼓励大家体会生活，追求我们的愿景。

　　D、使众人行：如何通过分享权利和自主权增强经理人的实力？在做出这些决定之时，如何使实际行动与共同理念一致，为他人作出表率？

　　周少雄：经理人有理想和愿望，企业领导人要将他们的愿望与企业文化统一起来，让职业经理人融入企业文化。用我的言行给职业经理人做出表率，以带动经理人创造价值。当然也有利益机制，物质利益和精神利益。

　　E、激励人心：你是否支持他人独立作出决定？如何通过创造一种集体主义精神实现企业价值与个人价值？

　　周少雄：要让职业经理人勇于尝试。但也要建立一种风险控制的机制，在风险控制的范围内让职业经理人大胆冒险，甚至是犯错误。

　　（注，“卓越领导者五种习惯行为”是领越“LPI”领导力研修的理论基础。）