到今天为止,如惠普一般推出过“提前退休计划”的公司不胜枚举,但透过这些公司实施此计划得出的结论却是:几乎所有公司推出该“瘦身”计划,都是因为效益不佳要缩减成本。而他们也不得不为这种缩减成本的行为,给付员工高额的提前退休补偿金。
最典型的是2001年松下电器公司的“提前退休”裁员计划。松下在当年10月份公布的报告称,截止到9月份结束的上半个财政年度内,公司共出现了5.79亿美元的净亏损。所以,公司计划裁掉8000名员工,并推出了退休支援政策。
据日经BP社报道说,松下向工会提交的方案是:工作10年以上,年龄58岁以下的公司职员在退休时,公司将在原来的退休金基础上追加“特别援助金”。另外,公司除了给希望提前退休的员工最多3个月的特别休假之外,还将举办再就业能力开发班,同时提供各类招聘信息。
所谓特别援助金,是指34岁以下的工会会员将获得相当于8个月工资的现金,随着年龄的增大这一数字还将增大,45岁的提前退休员工可以领到32个月的基本工资,而50~55岁的甚至可以领到多达40个月的薪水。管理人员等非工会会员可以领到相当于50个月的薪水。比如说年薪1200万日元的管理人员(非工会会员)粗略计算最多可以得到5000万日元的退休金。
这是企业通过提前退休的方式裁员人数最多的一次,此项“提前退休计划”一出,松下公司申请提前退休的员工比原计划超出了2000人,松下因此也付出了比原计划更多的补偿。
尽管要支付高额的补偿金,但“提前退休计划”还是被越来越多的公司所采用。仅2006年,就有索尼公司、通用集团、福特集团、德国大众、国泰航空等巨头公司为缩减成本而实施了此计划。
但对一个企业来说真正缺一不可的人,公司是绝不希望他在提前退休之列的。
1996年,通用电气公司为了打消杰克·韦尔奇提前退休的念头,吸引他留任至65岁,与韦尔奇签订了待遇优厚的退休合同。英国《经济学家》杂志称,退休后的韦尔奇除了每年领取约900万美元的养老金之外,根据该合同还可以每天收取17000美元。在物质上,他仍可以住在数栋高级公寓内,享受私人厨师和佣人的服务,所有这些账单都由通用来支付。除了上述各种豪华设施外,小到报纸和日常用品,通用都为韦尔奇付账。甚至连韦尔奇邮寄一封信,通用也会为他付邮资。