新《劳动法》促使企业“精挑细选”

　　记者在“2008年山西省春季大型人才招聘暨大中专毕业生就业洽谈会”上发现，随着新《劳动合同法》的实施，用人单位开始转变招聘思路，精挑细选每一个人，并用合同来约束人才流失。

　　在招聘会现场，一家广告公司的招聘负责人告诉记者，他原计划招三名业务代表，但中意的两个人中一人经验丰富，估计一个人可以顶两个人用，因此缩减了一个招聘计划。

　　前来应聘销售代表的刘先生这一天很纳闷，销售行业跳槽颇为频繁，以往应聘一家新公司，一般交谈几分钟就可上班。但这一天他投了几份简历，对方都要求等候复试通知。

　　记者在招聘现场了解到，刘先生的遭遇很有代表性，与以往招聘门槛相对较低相比，目前用人单位的招人程序明显增多。一家科技公司称，在招聘现场面试后，求职者将再到公司笔试，最后由老总亲自面试定夺。

　　山西人才市场专家分析，新《劳动合同法》实施后，对企业用人影响深远。首先，以往低成本的用工模式已经行不通了。因此才有了转换招聘、用人思路，减员增效，精挑细选每一个员工，在增加薪酬和福利待遇的同时，希望能尽可能地发挥每个员工的工作潜能，不养闲人。

　　专家分析，因为用人单位新进员工的成本很高，招人和培训都有不少花费，企业比较重视员工的稳定性，大部分企业都不再抱着试一试的态度来招聘新员工，这就需要应聘者具备一些能常留在公司的素质。