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企业人才战略与中高级人才的适用度分析研究

   日期:2008-07-30     来源:column.iresearch.cn    作者:姜永杰    浏览:208    评论:0    
核心提示:在中高级人才招聘市场上,企业HR总想用最小的时间成本和经济成本招到最适合的人才,中高级人才总想用最快的速度找到与自己匹配的

  在中高级人才招聘市场上,企业HR总想用最小的时间成本和经济成本招到最适合的人才,中高级人才总想用最快的速度找到与自己匹配的企业和职位。那么,企业和中高级人才怎样才能很好地实现对接呢?

  如何定位与评价中高级人才

  当人才市场中的竞争日趋激烈时,“中高级人才紧缺”的论调不绝于耳,然而究竟什么样的人才算得上是中高级人才呢?说到中高级人才,人们脑海里立即会蹦出“高学历”、“留学”和“工作经验”等词。那么,在企业的眼里,它们真的就是中高级人才的代名词吗?

  从企业角度看,有人认为中高级人才最为直接的定位是能填补企业发展过程中的空缺,满足企业发展的紧急需求。有人认为,那些在特定行业或特定岗位上有相当的工作经验和技能,当前薪资水平与同行同岗薪资平均水平相符的人才就可称之为中高级人才。

  通常来看,中高级人才具备复合型人才的知识结构、出色的专业技能、更好的战略思维方法、沟通能力和团队合作精神。判断一个人是否为中高级人才,其衡量标准是要全方位的。学历和工作背景是基础,同时,要看这个人在企业中的职位、工作职责、在组织架构中的位置和团队管理能力等因素。

  对于企业来说,在衡量完该人才的学识、经验、沟通能力、团队精神和沟通技巧之外,更看重他们能给自己的公司带来什么样的利益或创新,是否能够迅速融入企业文化等等。高学历与中高级人才之间并没有必然联系,但高学历者有更好的基础成为一名中高级人才。

  信息不对称还是要求太苛刻

  中高级人才招聘陷入困局,有人说是因为信息不对称,其实,仔细想想,是真的没有桥梁吗?人力资源专家认为,网络发展已经很先进,招聘渠道已经多元化,企业的招聘信息和人才的求职信息已经可以通过多种方式进行对接,信息对称在目前阶段已经不是问题。“困局的原因不是信息不对称,而是信息未达到无缝对接。企业对于中高级人才招聘比较慎重,要求很多,而中高级人才都是职场老兵,极力避免遭遇滑铁卢,选择企业也比较慎重。双方都希望获得对方更多的信息,要求都很苛刻,只有无缝对接,才有可能匹配成功”,武汉纳杰人才有限公司总经理汤宏认为。

  无论是日益壮大的猎头队伍,还是另辟蹊径、独具创新的定制式服务,谁最先实现精准和便捷的服务,谁就能主导未来的中高级人才市场。

  工作经验对中高级人才来说至关重要,没有工作经验的人通常不会是中高级人才。因此再优秀的应届毕业生也要有从“低级”走向“高级”的打算,这才是符合人才发展的基本规律。但工作经验与工作时间长短没有必然关系,所以工作时间长短并不是对中高级人才的一种“筛选”标准。

  内部提拔与外部招聘孰优

  企业招聘中高级人才的来源主要有两个渠道:一是内部提拔,二是外部招聘。

  内部提拔对于中高级人才招聘来说是最稳妥的方法,也就是人们常说的继任规划:把员工放在现有的位子上,并给予一定的培训,以便等到有高一级的职位空缺时,他们可以有机会得到提升。这种方法对特殊行业,如医药行业比较适合,因为他们要的人才更加专业,相对难找,而且他们的需求一般都是紧急的。

  内部招聘可以对员工能力有更准确的判断,可促成连续的提升,达到激励员工,提高员工积极性的目的。特别是从内部选拔的人员对公司情况熟悉,所以无论是招聘还是挑选,成本都很低,能马上适应新的工作。但是,内部招聘容易导致管理上的近亲繁殖,尤其在快速变化的环境里更为不利。因此,企业进行内部招聘一定要建立一套公平、公正、公开的人才选拔机制,否则就失去内部招聘的意义。

  通过外部招聘,可以为企业注入新鲜血液、给企业带来新鲜观念。一般说来,处于下面几种情况的企业更适合采用外部招聘。

  一是企业处于发展阶段,根据企业发展战略和业务拓展要求,需要大批量人才,此时内部选聘已不能满足需求;二是当空缺职位比较重要,现有人员中没有合适人选,或者有培养对象但培养所需成本较高时;三是当招聘的目的是出于管理考虑,通过招聘增加新鲜血液,带来新思想、新观点,激发现有员工队伍活力;四是如果企业所在地区的人才市场发达、有充足的人才供给环境等,外部招聘方便而快捷。

  对于中高级人才的引进,我们提倡企业用不同的招聘渠道来相互补充,建立符合企业自身情况的招聘渠道系统。HR们更应该善于经常利用各种渠道去“发现人才”。

  猎头,中高级人才招聘主渠道

  猎头是专业职业顾问为企业招聘、高级人才求职服务。猎头服务是实现企业与人才无缝对接的最好方式,目前也是中高级人才招聘的主渠道。

  专业的猎头顾问一般都具有良好的人事经理背景,能够为企业提供人力资源开发指导性建议,能够提供候选人才的真实情况并能进行坦诚交流,为企业提供有参考价值的意见。专业的猎头顾问会为企业和中高级人才保守秘密,严守行业规范和职业操守,不恶性挖角,不主动去挖自己提供猎头服务的客户的内部员工。

  中国猎头服务经历短短二十年的发展历程,市场环境还不成熟。中高级人才怎么与企业进行无缝对接?“另辟蹊径是必然趋势”,纳杰人才猎头部董宇女士说。她强调,现阶段定制式服务是解决中高级人才招募最好的方式,人才机构开展的中高级人才洽谈会就是依托这样的思路进行的互动式中高级人才交流服务。

  当前市场形势之下,越来越多的企业把猎头当作中高级人才招聘的主要途径,猎头市场面临着前所未有的机遇和挑战,巨大的商机也将带来行业竞争的日趋激烈。现阶段专业猎头服务较多地依赖人工操作,决定了其服务范围有限,服务精力有限,因此猎头机构必须不断提高自身业务水平,做到快速反应,有效甄选,为企业提供高效优质的人才服务。

  中高级人才:千里马也要找伯乐

  对中高级人才来说,他们从不缺乏工作,但他们更加追求成功。如果只是满足于现状孤芳自赏,那不仅是个人的遗憾,更是社会资源的浪费。当今社会,酒香也怕巷子深,即使是良马,也不能坐等伯乐,而应该主动出击,好让自己多些与其“偶遇”的机会。

  人脉关系对于中高级人才而言具有独特的作用,对中高级人才如何推销自己,HR专家提出了不少的见解。如参加相关的行业和专业论坛,在行业内形成一定的品牌,不断提升自己的行业“身价”。中高级人才往往就是一个行业的高端人群,这样的人群最易形成一个“圈子”,如何进入“圈子”,进而打造一定的影响,是中高级人才提升自己的一个策略。

  对于高级技术人才或者职业经理人,人力资源专家建议他们至少能够与专业的猎头公司保持积极的联络。这样不仅能够给自己带来更好的发展机会,获得职业发展指导,在保证职业安全的前提下寻找新机遇,与用人单位有平等对话的权利,而且更容易获得高薪及更好的其它待遇。

 
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