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近日，由中华民族经济文化发展协会举办的中华民族企业软竞争力升级战略发布会在京举行，原全国人大副委员长铁木尔.达瓦买提出席并宣布协会人才培训交流中心正式成立。同时主办方对外发布了香港坤烨国际教练机构自主创新的9C企业教练工具。主办方表示，利用9C企业教练工具，力争在5年内为中国培育出1000位企业教练，大力提升中国企业的软竞争力，实现企业业绩和利润的翻倍增长。此次发布会堪称中国企业管理界的又一盛事。
首个中国自主创新的企业教练工具诞生
企业教练的概念源自于运动中的体育教练，此后教练技术从运动场移植到企业管理领域，将企业管理者变身为教练，由指挥转变为引导，引导员工洞察自我，发挥个人的潜能，有效地激发团队并发挥整体的力量，从而提升企业的竞争力。
坤烨9C企业教练工具正是建立在“企业教练”概念的基础上，结合其发明人张秀清女士十多年来任职大型国有企业、股份有限公司、中外合资企业的COO和CEO的实战经验，立足于用中国式的管理来解决中国企业自身的问题。
9C企业教练工具开创了中国自主创新管理技术的先河，其核心价值在于为企业管理者提供了一个以结果为导向的管理地图，引导管理者依照解决问题的价值链，与员工展开有效对话，激发员工的智慧和能力，大大提高企业软竞争力，实现企业“零成本，业绩倍增”。该工具的创新性主要体现在五大方面：用“取”代替“给”的思维创新；系统思考，减少失误的决策创新；结果导向，直达目标的管理创新；快人一步，一次做对的执行创新；跳出框框，避免僵化的变革创新。
企业“零成本，业绩倍增”的核武器
当前，企业竞争已经由以设备、产品等为基础的“硬竞争力”的比拼转换为以管理、理念等为基础的“软竞争力”的拼杀。大势所趋之下，企业要获得发展，就必须转变观念，改善不合理的管理方式，提高企业的软竞争力。这也正是9C企业教练工具的价值所在。
没有实践就没有发言权，这是亘古不变的真理。截至目前，不少企业已在9C企业教练工具帮助下，取得了巨大成功。
会上，奥林巴斯北方区销售总监向来宾讲述了他们成功的故事：在众多中国企业苦苦探寻蓝海，以求得进一步发展时，奥林巴斯在坤烨9C企业教练工具引导下，从竞争趋于炽热化的“红海”突围，成功抢滩由管理价值链创新所带来的巨大“蓝海”。公司销售业绩在短短数月内倍增，实现了企业的“零成本，业绩倍增”。
促进中国经济迅猛发展的“蒸气机”
“给我一个杠杆，我可以撬动整个地球”，古希腊物理学家阿基米德如是说。如今，我们可以说：“给我一个9C企业教练工具，我可以找到撬动利润倍增的杠杆支点”。
人类社会经济发展经历了三个时代，每个时代都有其主导的生产工具。农业经济时代以铁器和石器为主导工具；工业经济时代则以蒸气机改进所带来的机械生产为主。对于已步入知识经济时代的中国来讲，经济发展除了需要一个以计算机和互联网为基础的有形生产工具外，还需要一个像9C企业教练工具这样的无形的管理工具，以提高中华民族企业的软竞争力。
张秀清女士表示，坤烨国际教练机构将始终致力于推广9C企业教练工具，帮助中国企业完成软竞争力战略升级，力争在5年内，培育1000名总裁教练，实现1000家中国企业业绩和利润的翻倍增长，并最终实现中国人均GDP翻番。
此外，9C企业教练工具的诞生也对我国企业教育发展带来了里程碑式的深远影响，拉开了中国自主创新实战管理时代的序幕。它打破了中国管理教育和培训，尤其是MBA教育照搬美国和西方国家理论和模式的现状，创立了一套由中国人自主创新研发，以中国企业为研究重心的管理工具体系。
